員工考核與薪酬管理實(shí)用必備全書

定　價(jià)：￥65.00

作　者：	肖劍著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516418444	出版時(shí)間：	2019-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	320	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《員工考核與薪酬管理實(shí)用必備全書》一書，是專門為企業(yè)部門管理者及主管人員撰寫的員工考核與薪酬管理工作手冊(cè)，兼具指導(dǎo)性和實(shí)用性。書中涵蓋員工考核制度、績效管理制度、薪酬管理制度、員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展等方面內(nèi)容，分別從管理制度、流程、表格等角度，規(guī)范常用的操作流程，為企業(yè)管理者提供兼具針對(duì)性、實(shí)用性與操作性的管理方案，集知識(shí)、技能、工具于一體，是一套案頭必備的實(shí)用管理全書。

作者簡介

　　肖劍，管理學(xué)專家，從事企業(yè)管理及培訓(xùn)工作多年，與中國香港、加拿大、美國等專業(yè)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有長期合作。曾為眾多世界500強(qiáng)企業(yè)做過管理咨詢。

圖書目錄

第一章? 步入員工考核
第一節(jié)? 掌握員工的業(yè)績 /003
第二節(jié)? 清楚員工的能力 /005
第三節(jié)? 明白員工的態(tài)度 /007
第四節(jié)? 考察員工的個(gè)性 /009
第五節(jié)? 確定考核項(xiàng)目的技巧 /015
第六節(jié)? 陸氏模式 /018
第七節(jié)? KPI 的確定 /023

第二章? 考核方法
第一節(jié)? 量表法 /035
第二節(jié)? 比較法 /049
第三節(jié)? 描述法 /052

第三章? 考核標(biāo)準(zhǔn)及制度的制訂
第一節(jié)? 制訂考核標(biāo)準(zhǔn)的技巧 /057
第二節(jié)? 考核標(biāo)準(zhǔn)的具體制訂 /060
第三節(jié)? 如何編寫考核制度 /073
第四節(jié)? 簡約型考核制度實(shí)例 /075
第五節(jié)? 完整型考核制度實(shí)例 /077

第四章? 考核量表設(shè)計(jì)
第一節(jié)? 做好績效分析 /089
第二節(jié)? 擬定考核要素 /091
第三節(jié)? 設(shè)計(jì)考核指標(biāo) /094
第四節(jié)? 對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行賦值 /100
第五節(jié)? 加權(quán)設(shè)計(jì) /105
第六節(jié)? 怎樣對(duì)考核量表進(jìn)行檢驗(yàn) /110

第五章? 常用考核量表設(shè)計(jì)操作指南
第一節(jié)? 劃分考核的層次和類別 /118
第二節(jié)? 業(yè)績、態(tài)度考核表的設(shè)計(jì) /121
第三節(jié)? 能力考核表的設(shè)計(jì) /125
第四節(jié)? 能力開發(fā)表的設(shè)計(jì) /129
第五節(jié)? 個(gè)性調(diào)查表的設(shè)計(jì) /132

第六章? 考核結(jié)果的反饋
第一節(jié)? 完善的考核體系需要反饋 /135
第二節(jié)? 什么是正確的反饋 /136
第三節(jié)? 反饋技巧 /139
第四節(jié)? 反饋面談 /141
第五節(jié)? 面談準(zhǔn)備 /143
第六節(jié)? 實(shí)施面談 /145
第七節(jié)? 衡量面談的效果 /152

第七章? 考核者的培訓(xùn)
第一節(jié)? 考核者培訓(xùn)的重要性 /155
第二節(jié)? 考核者培訓(xùn)的內(nèi)容 /158
第三節(jié)? 培訓(xùn)過程中應(yīng)注意的問題 /159

第八章? 認(rèn)識(shí)薪酬管理
第一節(jié)? 被忽視的薪酬 /163
第二節(jié)? 薪酬是什么 /165
第三節(jié)? 薪酬的權(quán)變因素 /166
第四節(jié)? 薪酬管理的流程 /168

第九章? 薪酬設(shè)計(jì)
第一節(jié)? 薪酬管理的原則 /173
第二節(jié)? 薪酬管理要公平 /174
第三節(jié)? 競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬 /176
第四節(jié)? 激勵(lì)性的薪酬 /178
第五節(jié)? 合理的薪酬模式 /179
第六節(jié)? 薪酬計(jì)劃與企業(yè)的成長階段 /183

第十章? 步入薪酬管理
第一節(jié)? 設(shè)計(jì)薪酬制度 /189
第二節(jié)? 崗位技能薪酬制 /190
第三節(jié)? 職務(wù)職能薪酬制 /193
第四節(jié)? 市場(chǎng)薪酬調(diào)查 /197
第五節(jié)? 厘定薪酬結(jié)構(gòu) /200

第十一章? 薪酬控制
第一節(jié)? 薪酬預(yù)算 /207
第二節(jié)? 薪酬衡量 /209
第三節(jié)? 確立薪酬總額 /212
第四節(jié)? 成本估計(jì) /217
第五節(jié)? 抑制成本 /220
第六節(jié)? 薪酬調(diào)整 /222

第十二章? 薪酬支付
第一節(jié)? 增加薪酬透明度 /229
第二節(jié)? 把握支付的時(shí)機(jī) /231
第三節(jié)? 合理的支付方式 /233
第四節(jié)? 爭(zhēng)取員工的信任 /238

第十三章? 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)管理
第一節(jié)? 了解獎(jiǎng)金體系 /241
第二節(jié)? 獎(jiǎng)金是手段，激勵(lì)是目的 /243
第三節(jié)? 管理的操作 /244
第四節(jié)? 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 /246
第五節(jié)? 計(jì)件制 /247
第六節(jié)? 計(jì)效制 /248
第七節(jié)? 傭金制 /249
第八節(jié)? 團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 /251
第九節(jié) 斯坎倫計(jì)劃 /252
第十節(jié)? 克拉克計(jì)劃 /254
第十一節(jié)? 利潤分享計(jì)劃 /255
第十二節(jié)? 股票獎(jiǎng)勵(lì)制 /256
第十三節(jié)? 獎(jiǎng)懲分明 /257

第十四章? 福利保險(xiǎn)管理
第一節(jié)? 了解福利保險(xiǎn)體系 /261
第二節(jié)? 按需設(shè)計(jì)的福利體系 /263
第三節(jié)? 富有彈性的福利計(jì)劃 /264
第四節(jié)? 按需福利的優(yōu)點(diǎn) /266
第五節(jié)? 科學(xué)的設(shè)計(jì)與實(shí)施 /267
第六節(jié)? 基本的結(jié)論 /269
第七節(jié)? 正確設(shè)計(jì)福利制度 /271
第八節(jié)? 高效的福利管理 /273

第十五章? 專門人員的薪酬設(shè)計(jì)管理
第一節(jié)? 高級(jí)經(jīng)理人員的薪酬管理 /277
第二節(jié)? 一般管理人員的薪酬管理 /281
第三節(jié)? 銷售人員的薪酬管理 /282
第四節(jié)? 科技及專業(yè)人員的薪酬管理 /286
第五節(jié)? 兼職者或臨時(shí)工的薪酬管理 /289
第六節(jié)? 海外雇員的薪酬管理 /291

附錄：金融系統(tǒng)人員考評(píng)量表 /294