供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)（第3版）

任務(wù)一 理解供應(yīng)鏈
案例引入
相關(guān)知識(shí)
一、供應(yīng)鏈概念
二、供應(yīng)鏈特征
三、供應(yīng)鏈類型
四、供應(yīng)鏈管理
五、供應(yīng)鏈目標(biāo)
六、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型
練習(xí)與實(shí)訓(xùn)
任務(wù)二 供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)要素
案例引入
相關(guān)知識(shí)
一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的匹配
二、供應(yīng)鏈績(jī)效的驅(qū)動(dòng)因素
三、各驅(qū)動(dòng)因素分析
練習(xí)與實(shí)訓(xùn)
任務(wù)三 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理
案例引入
相關(guān)知識(shí)
一、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略
二、供應(yīng)鏈管理方法
三、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理
練習(xí)與實(shí)訓(xùn)
任務(wù)四 供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)
任務(wù)引入
相關(guān)知識(shí)
一、需求管理
二、影響需求的因素
三、需求預(yù)測(cè)的動(dòng)機(jī)
四、需求預(yù)測(cè)的特點(diǎn)
五、提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的各種方法
六、預(yù)測(cè)的基本方法
任務(wù)實(shí)施
練習(xí)與實(shí)訓(xùn)
任務(wù)五 供應(yīng)鏈的綜合計(jì)劃
任務(wù)引入
相關(guān)知識(shí)
一、供給管理
二、綜合計(jì)劃在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用
三、綜合計(jì)劃的有關(guān)問(wèn)題
四、綜合計(jì)劃策略
五、利用線性規(guī)劃制訂綜合計(jì)劃
六、利用Excel制訂綜合計(jì)劃
任務(wù)實(shí)施
練習(xí)與實(shí)訓(xùn)
任務(wù)六 供應(yīng)鏈采購(gòu)管理
任務(wù)引入
相關(guān)知識(shí)
一、供應(yīng)鏈中采購(gòu)的作用
二、采購(gòu)流程
三、自制和外購(gòu)決策
四、貨源尋找與采購(gòu)中多標(biāo)準(zhǔn)決策模型
五、采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì)
任務(wù)七 供應(yīng)鏈庫(kù)存管理
任務(wù)引入
相關(guān)知識(shí)
一、庫(kù)存的作用與類型
二、供應(yīng)鏈庫(kù)存管理策略
三、確定性庫(kù)存決策
四、不確定性庫(kù)存分析
任務(wù)實(shí)施
練習(xí)與實(shí)訓(xùn)
任務(wù)八 供應(yīng)鏈運(yùn)輸管理
任務(wù)引入
相關(guān)知識(shí)
一、運(yùn)輸在供應(yīng)鏈中的作用
二、各種運(yùn)輸方式及其特征
三、合理運(yùn)輸與不合理運(yùn)輸
四、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)選擇
五、運(yùn)輸決策
六、運(yùn)輸路徑選擇
任務(wù)實(shí)施
練習(xí)與實(shí)訓(xùn)
任務(wù)九 生產(chǎn)管理
任務(wù)引入
相關(guān)知識(shí)
一、生產(chǎn)流程決策
二、生產(chǎn)計(jì)劃
三、生產(chǎn)排程
四、供應(yīng)鏈管理思想下的生產(chǎn)方式
任務(wù)實(shí)施
練習(xí)與實(shí)訓(xùn)
任務(wù)十 了解供應(yīng)鏈前沿動(dòng)態(tài)
案例引入
相關(guān)知識(shí)
一、互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)時(shí)代的
供應(yīng)鏈
二、供應(yīng)鏈金融
三、大數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈
四、智慧供應(yīng)鏈
五、綠色供應(yīng)鏈
練習(xí)與實(shí)訓(xùn)
參考文獻(xiàn)