創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)

目 錄
第1章 創(chuàng)新概述 1
1.1 創(chuàng)新的概念、特征與類型 2
1.1.1 創(chuàng)新的概念 2
1.1.2 創(chuàng)新的特征 5
1.1.3 創(chuàng)新的類型 5
1.2 技術(shù)創(chuàng)新過程及模型 8
1.2.1 技術(shù)創(chuàng)新過程的含義 8
1.2.2 常見的技術(shù)創(chuàng)新過程模型 8
1.2.3 五代技術(shù)創(chuàng)新過程模型的特征 10
1.3 技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)與收益 10
1.3.1 技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn) 10
1.3.2 技術(shù)創(chuàng)新的收益 11
1.4 專利申請 12
【課后習(xí)題】 17
第2章 創(chuàng)新思維與方法 23
2.1 思維與思維定式 24
2.1.1 思維的概念、特征與種類 24
2.1.2 思維定式的含義與常見類型 25
2.2 創(chuàng)新思維及其方式 26
2.2.1 創(chuàng)新思維的概念與特征 26
2.2.2 創(chuàng)新思維方式 27
2.3 創(chuàng)新方法 30
2.3.1 相關(guān)概念 30
2.3.2 常見的創(chuàng)新方法 31
【課后習(xí)題】 39
第3章 創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)者 45
3.1 創(chuàng)業(yè) 46
3.1.1 創(chuàng)業(yè)的概念 46
3.1.2 創(chuàng)業(yè)的要素 47
3.1.3 創(chuàng)業(yè)的類型 49
3.2 創(chuàng)業(yè)精神 51
3.2.1 創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì) 51
3.2.2 創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)容 51
3.2.3 創(chuàng)業(yè)精神的培育方法 53
3.3 創(chuàng)業(yè)者 54
3.3.1 創(chuàng)業(yè)者的定義 54
3.3.2 創(chuàng)業(yè)者的類型 55
3.3.3 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì) 56
3.3.4 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本能力 59
3.4 大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 61
3.4.1 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的必備條件 61
3.4.2 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的方向 61
3.4.3 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要困難 62
3.4.4 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策 64
【課后習(xí)題】 67
第4章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別、評價(jià)與選擇 73
4.1 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別 74
4.1.1 創(chuàng)業(yè)的核心是創(chuàng)業(yè)機(jī)會 74
4.1.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的六個(gè)來源 76
4.1.3 創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別的過程 77
4.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評價(jià) 82
4.2.1 影響機(jī)會評價(jià)的因素 82
4.2.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評估準(zhǔn)則 83
4.2.3 創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價(jià)的定量方法 85
4.3 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇 87
4.3.1 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的類型 87
4.3.2 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇方式 88
【課后習(xí)題】 104
第5章 商業(yè)模式設(shè)計(jì) 109
5.1 商業(yè)模式的概念與構(gòu)成要素 110
5.1.1 商業(yè)模式的概念 110
5.1.2 商業(yè)模式的構(gòu)成要素 113
5.2 商業(yè)模式的類型 114
5.2.1 多邊平臺式商業(yè)模式 114
5.2.2 長尾式商業(yè)模式 115
5.2.3 免費(fèi)式商業(yè)模式 116
5.2.4 非綁定式商業(yè)模式 118
5.3 商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法與框架 119
5.3.1 商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法 119
5.3.2 商業(yè)模式設(shè)計(jì)框架 122
【課后習(xí)題】 126
第6章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建、管理與股權(quán)分配 129
6.1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 131
6.1.1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述 131
6.1.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特性 133
6.1.3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組成要素 134
6.1.4 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型 135
6.1.5 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的維持和發(fā)展 136
6.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建 139
6.2.1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的基本原則 139
6.2.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的基本條件 140
6.2.3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的影響因素 142
6.2.4 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的模式 143
6.2.5 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的步驟 144
6.2.6 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的風(fēng)險(xiǎn)成因 144
6.2.7 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的風(fēng)險(xiǎn)控制 146
6.3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理 147
6.3.1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理方法 147
6.3.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理技巧和策略 149
6.4 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的股權(quán)分配 150
6.4.1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)股權(quán)分配概述 151
6.4.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)股權(quán)分配的原則和方法 152
【課后習(xí)題】 157
第7章 編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 161
7.1 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用和基本格式 162
7.1.1 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用 162
7.1.2 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本格式 163
7.2 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作 164
7.2.1 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作原則 164
7.2.2 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作程序 164
7.2.3 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作方法和寫作技巧 165
7.2.4 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的完善 166
7.2.5 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作的注意事項(xiàng) 166
7.3 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容與要點(diǎn) 168
7.3.1 摘要 168
7.3.2 企業(yè)介紹 168
7.3.3 管理團(tuán)隊(duì)介紹 168
7.3.4 技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))介紹 169
7.3.5 行業(yè)和市場分析預(yù)測 170
7.3.6 市場營銷策略 170
7.3.7 生產(chǎn)計(jì)劃 171
7.3.8 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測 171
7.3.9 融資計(jì)劃 172
7.3.10 風(fēng)險(xiǎn)分析 172
7.3.11 附件和備查資料 172
【課后習(xí)題】 188
第8章 創(chuàng)業(yè)融資 191
8.1 創(chuàng)業(yè)融資概述 192
8.2 創(chuàng)業(yè)融資渠道 192
8.2.1 債權(quán)融資與股權(quán)融資 192
8.2.2 內(nèi)部融資與外部融資 193
8.2.3 直接融資與間接融資 193
8.3 創(chuàng)業(yè)融資成本 194
8.3.1 融資成本的表現(xiàn)形式及估算 194
8.3.2 融資成本的比較 195
8.3.3 融資成本的控制 196
8.4 創(chuàng)業(yè)融資決策 196
8.4.1 融資決策的基本原則 196
8.4.2 融資決策應(yīng)考慮的因素 197
8.5 創(chuàng)業(yè)融資案例 201
【課后習(xí)題】 210
第9章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的設(shè)立與注冊 213
9.1 企業(yè)組織形式的選擇 214
9.1.1 有限責(zé)任公司 214
9.1.2 合伙企業(yè) 219
9.1.3 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 223
9.1.4 個(gè)體工商戶 224
9.1.5 股份有限公司 225
9.1.6 選擇企業(yè)類型時(shí)需要考慮的因素 227
9.2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的命名、經(jīng)營范圍與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 229
9.2.1 企業(yè)的命名 229
9.2.2 企業(yè)的經(jīng)營范圍 230
9.2.3 創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 231
9.3 創(chuàng)業(yè)企業(yè)注冊流程及相關(guān)事項(xiàng) 235
9.3.1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)注冊 235
9.3.2 入資 235
9.3.3 驗(yàn)資 235
9.3.4 辦理工商注冊登記 236
9.3.5 稅務(wù)登記 237
9.4 新企業(yè)相關(guān)的法律問題 237
【課后習(xí)題】 242
第10章 精益創(chuàng)業(yè) 245
10.1 從傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)思維到精益創(chuàng)業(yè)思維 247
10.1.1 傳統(tǒng)的新產(chǎn)品導(dǎo)入模式 247
10.1.2 精益創(chuàng)業(yè)思維 248
10.2 精益創(chuàng)業(yè)的基本框架 249
10.2.1 精益創(chuàng)業(yè)的理念 249
10.2.2 精益創(chuàng)業(yè)的基本原則 251
10.2.3 精益創(chuàng)業(yè)的適用范圍 251
10.3 最小可行產(chǎn)品 252
10.3.1 最小可行產(chǎn)品的定義 252
10.3.2 如何驗(yàn)證最小可行產(chǎn)品 254
10.4 精益創(chuàng)業(yè)畫布 262
10.4.1 精益創(chuàng)業(yè)畫布的基本框架 262
10.4.2 精益創(chuàng)業(yè)畫布的制作步驟 263
【課后習(xí)題】 268
參考文獻(xiàn) 271