出勤主義行為對員工工作績效的影響研究

□□章 緒論
1．1 選題背景
1．1．1 現(xiàn)實背景
1．1．2 理論背景
1．1．3 跨文化研究背景
1．2 研究意義
1．2．1 理論意義
1．2．2 實踐意義
1．3 研究目標與研究方法
1．3．1 研究目標
1．3．2 研究方法
1．4 研究思路與內(nèi)容框架
1．4．1 技術路線
1．4．2 內(nèi)容框架
1．5 創(chuàng)新之處
第2章 文獻綜述
2．1 出勤主義行為研究綜述
2．1．1 出勤主義行為的內(nèi)涵
2．1．2 出勤主義行為的維度與測量
2．1．3 出勤主義行為的影響研究
2．1．4 知識圖譜視角下的發(fā)展演化
2．2 工作投入研究綜述
2．2．1 工作投入的內(nèi)涵
2．2．2 工作投入的維度與測量
2．2．3 工作投入的影響研究
2．3 感知組織支持研究綜述
2．3．1 感知組織支持與組織支持感
2．3．2 感知組織支持的維度與測量
2．3．3 感知組織支持的影響研究
2．4 工作績效研究綜述
2．4．1 工作績效的內(nèi)涵
2．4．2 工作績效的維度與測量
2．4．3 工作績效的影響研究
2．5 變量之間關系的研究綜述
2．6 相關研究評述
2．7 本章小結
第3章 理論基礎、理論模型與研究假設
3．1 理論基礎
3．1．1 資源保存理論與JD-R模型
3．1．2 社會交換理論
3．1．3 組織支持理論
3．2 理論模型構建
3．3 研究假設
3．3．1 出勤主義行為與員工工作績效
3．3．2 出勤主義行為與工作投入
3．3．3 工作投入與員工工作績效
3．3．4 工作投入的中介作用
3．3．5 感知組織支持的調(diào)節(jié)作用
3．4 本章小結
第4章 問卷設計與小樣本預測試
4．1 問卷設計
4．1．1 問卷設計基本原則與過程
4．1．2 問卷偏差等問題的控制
4．2 變量操作性定義與測量量表
4．2．1 出勤主義行為操作性定義及測量量表
4．2．2 工作投入操作性定義及測量量表
4．2．3 感知組織支持操作性定義及測量量表
4．2．4 工作績效操作性定義及測量量表
4．2．5 人口統(tǒng)計學變量測量
4．3 小樣本預測試
4．3．1 小樣本測試的評價程序
4．3．2 小樣本數(shù)據(jù)的搜集與選擇
4．3．3 小樣本的描述性統(tǒng)計分析
4．3．4 小樣本數(shù)據(jù)的信度和效度分析
4．4 本章小結
第5章 大樣本實證研究
5．1 數(shù)據(jù)來源
5．2 描述性統(tǒng)計
5．2．1 樣本描述性統(tǒng)計
5．2．2 變量描述性統(tǒng)計
5．3 信度與效度分析
5．3．1 信度分析
5．3．2 探索性因子分析
5．3．3 驗證性因子分析
5．4 共同方法偏差檢驗
5．5 相關性分析
5．6 假設檢驗
5．6．1 出勤主義行為對員工工作績效的影響
5．6．2 出勤主義行為對工作投入的影響
5．6．3 工作投入對員工工作績效的影響
5．6．4 工作投入中介作用的實證檢驗
5．6．5 感知組織支持調(diào)節(jié)作用的實證檢驗
5．6．6 假設檢驗匯總
5．7 結果與討論
5．7．1 出勤主義行為對員工工作績效的結果分析
5．7．2 出勤主義行為對工作投入的結果分析
5．7．3 工作投入對員工工作績效的結果分析
5．7．4 工作投入中介作用的結果分析
5．7．5 感知組織支持調(diào)節(jié)作用的結果分析
5．8 本章小結
第6章 研究結論與展望
6．1 研究結論
6．2 管理實踐啟示
6．3 研究局限與展望
附錄
附錄1 預調(diào)查問卷
附錄2 正式調(diào)查問卷
參考文獻
后記