企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體系手冊

第一章緒論1
第一節(jié)概述1
第二節(jié)清潔生產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀1
一、清潔生產(chǎn)的定義及內(nèi)容1
二、國內(nèi)清潔生產(chǎn)發(fā)展狀況2
三、清潔生產(chǎn)審核發(fā)展狀況與清潔生產(chǎn)管理體系的研究現(xiàn)狀4
第三節(jié)清潔生產(chǎn)管理體系及其建立的必要性5
一、清潔生產(chǎn)管理體系的含義5
二、清潔生產(chǎn)管理體系的特點5
三、建立和實施清潔生產(chǎn)管理體系的必要性6
第四節(jié)清潔生產(chǎn)管理體系的目標和構(gòu)建原則7
一、清潔生產(chǎn)管理體系的目標7
二、清潔生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建原則8
第五節(jié)企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體系總要求9
第六節(jié)企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體系運行模式10
第七節(jié)企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體系應(yīng)用11
第八節(jié)與其他管理體系的相容性和區(qū)別11

第二章清潔生產(chǎn)管理職責17
第一節(jié)最高管理者承諾17
一、承諾要求17
二、相關(guān)活動17
第二節(jié)清潔生產(chǎn)基本方針18
一、制定原則18
二、包含內(nèi)容18
三、企業(yè)清潔生產(chǎn)基本方針18
四、清潔生產(chǎn)基本貫徹執(zhí)行18
五、評審修改19
第三節(jié)清潔生產(chǎn)管理的職責、權(quán)限與溝通19
一、清潔生產(chǎn)管理的職責和權(quán)限19
二、清潔生產(chǎn)企業(yè)文化構(gòu)建23
三、人員教育培訓(xùn)24
第四節(jié)清潔生產(chǎn)與資源配置28
一、資源提供28
二、人力資源28
三、設(shè)施保障32
四、工作環(huán)境32

第三章清潔生產(chǎn)的目標、指標與方案33
第一節(jié)法律、法規(guī)和其他要求33
一、總要求33
二、企業(yè)法律法規(guī)要求及執(zhí)行33
第二節(jié)清潔生產(chǎn)目標、指標的建立34
一、清潔生產(chǎn)評價指標體系的建立34
二、清潔生產(chǎn)審核重點的確定40
三、清潔生產(chǎn)目標的建立42
第三節(jié)方案的產(chǎn)生與實施44
一、方案的產(chǎn)生與匯總44
二、方案的篩選46
三、方案的可行性分析48
四、制訂方案的實施計劃和進度52
第四節(jié)方案的效益分析53
一、方案實施效益統(tǒng)計53
二、實施方案的總結(jié)55

第四章清潔生產(chǎn)保障體系58
第一節(jié)清潔生產(chǎn)組織保障體系58
一、建立組織支持體系58
二、建立目標化考核制度59
三、建立獎勵制度60
第二節(jié)清潔生產(chǎn)管理保障體系61
一、清潔生產(chǎn)管理評審61
二、清潔生產(chǎn)績效評價63
三、清潔生產(chǎn)績效評價指標體系64
四、清潔生產(chǎn)績效評價方法67
第三節(jié)清潔生產(chǎn)安全保障體系70
一、清潔生產(chǎn)的應(yīng)急響應(yīng)與準備70
二、清潔生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制與評審71
三、清潔生產(chǎn)的預(yù)防與預(yù)警72
四、清潔生產(chǎn)的應(yīng)急響應(yīng)73
五、清潔生產(chǎn)的應(yīng)急處置措施73
六、清潔生產(chǎn)的應(yīng)急監(jiān)測74
七、信息報告與發(fā)布74
八、監(jiān)督管理74
九、清潔生產(chǎn)應(yīng)急文件評審75

第五章清潔生產(chǎn)與采購管理76
第一節(jié)清潔生產(chǎn)采購的要求及職責分工76
一、要求76
二、職責分工77
第二節(jié)清潔生產(chǎn)采購計劃的編制78
一、清潔生產(chǎn)采購的基本流程78
二、清潔生產(chǎn)采購物品的分類78
三、材料選購的原則78
四、清潔生產(chǎn)設(shè)備選購的原則和考慮因素80
五、提出采購申請計劃82
六、審核采購申請計劃82
第三節(jié)供方的選擇和評價82
一、要求82
二、對供方的選擇83
三、對供方的評價84
第四節(jié)清潔生產(chǎn)采購的實施85
第五節(jié)清潔生產(chǎn)采購產(chǎn)品的驗證86

第六章清潔生產(chǎn)資源和能源管理87
第一節(jié)資源和能源分類管理87
一、要求87
二、職責分工87
三、資源和能源的分類87
四、生產(chǎn)原輔材料的管理88
五、辦公用品的管理88
六、用水管理88
七、用電管理89
八、汽油、蒸汽、燃氣等的管理90
第二節(jié)搬運和運輸過程管理90
一、搬運管理90
二、運輸管理91
第三節(jié)存儲管理91
一、判斷存儲需要92
二、倉庫存儲管理92
第四節(jié)定額管理92
一、消耗定額管理92
二、定額發(fā)放管理93
第五節(jié)危險品和化學(xué)品管理93
一、要求93
二、職責分工94
三、危險品和化學(xué)品分類94
四、采購管理94
五、運輸管理94
六、存儲管理95
七、發(fā)放管理95
八、使用管理95
九、緊急情況的準備及處理95
第六節(jié)物料平衡管理96
一、要求96
二、職責分工96
三、測量準備96
四、物料實測96
五、數(shù)據(jù)匯總97
六、物料平衡的基本表達97
七、分析物料平衡結(jié)果97
八、分析廢物產(chǎn)生原因98

第七章清潔生產(chǎn)設(shè)備管理99
第一節(jié)清潔生產(chǎn)設(shè)備管理的要求、原則與職責分工99
一、要求99
二、原則100
三、職責分工101
第二節(jié)清潔生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)、故障管理與維修101
一、設(shè)備的使用101
二、設(shè)備的維護和保養(yǎng)102
三、設(shè)備的故障管理103
四、設(shè)備的維修104
第三節(jié)清潔生產(chǎn)設(shè)備的更新與技術(shù)改造105
一、設(shè)備的更新105
二、設(shè)備的技術(shù)改造106
第四節(jié)清潔生產(chǎn)監(jiān)視與計量設(shè)備的管理106

第八章清潔生產(chǎn)過程控制108
第一節(jié)清潔生產(chǎn)過程控制技術(shù)要求108
第二節(jié)清潔生產(chǎn)管理的檢測和計量111
一、基本要求111
二、職責分工111
三、檢測和計量的策劃112
四、檢測和計量的實施112
第三節(jié)清潔生產(chǎn)與不合格品管理113
一、要求113
二、職責分工113
三、不合格來料的控制113
四、不合格成品的控制114
第四節(jié)不合格項的糾正與預(yù)防114
一、要求114
二、職責分工114
三、評審會議的內(nèi)容114
四、不合格項分類115
五、糾正措施與預(yù)防措施115
六、糾正報告的記錄116

第九章清潔生產(chǎn)與產(chǎn)品管理117
第一節(jié)清潔產(chǎn)品的要求117
第二節(jié)清潔產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃117
一、對清潔產(chǎn)品、項目和合同要求進行策劃117
二、進行清潔產(chǎn)品策劃118
三、清潔產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃118
第三節(jié)清潔產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)118
一、清潔產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的要求118
二、清潔產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的評審要求120
第四節(jié)清潔產(chǎn)品的包裝設(shè)計121
第五節(jié)清潔產(chǎn)品的服務(wù)122
一、產(chǎn)品交付122
二、服務(wù)控制122
第六節(jié)清潔產(chǎn)品的回收123

第十章清潔生產(chǎn)與污染控制125
第一節(jié)清潔生產(chǎn)管理下的污染物治理的要求和原則125
一、要求125
二、原則125
第二節(jié)污染控制的崗位培訓(xùn)126
一、崗位職責126
二、緊急情況處理127
三、技術(shù)指導(dǎo)127
第三節(jié)清潔生產(chǎn)管理與污染控制系統(tǒng)的運行127
一、清潔生產(chǎn)與污染物處理方法的選擇127
二、清潔生產(chǎn)管理與廢氣處理128
三、清潔生產(chǎn)管理與廢水處理129
四、清潔生產(chǎn)管理與固廢污染控制130
第四節(jié)清潔生產(chǎn)管理與污染控制系統(tǒng)的維修和監(jiān)測132

第十一章鋼鐵及化工企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體系構(gòu)建133
第一節(jié)某鋼鐵公司清潔生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建案例133
一、公司概況133
二、籌備與組織工作139
三、清潔生產(chǎn)管理體系策劃144
四、清潔生產(chǎn)管理體系文件編制149
五、清潔生產(chǎn)管理體系實施156
六、清潔生產(chǎn)管理體系的檢查和評價162
七、清潔生產(chǎn)管理體系的改進171
第二節(jié)某化工企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建案例172
一、企業(yè)基本情況172
二、企業(yè)清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的問題174
三、企業(yè)建立清潔生產(chǎn)管理體系的必要性176
四、建立清潔生產(chǎn)管理體系的準備工作181
五、初始清潔生產(chǎn)評估184
六、確定清潔生產(chǎn)評價指標和目標188
七、清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生與實施190
八、清潔生產(chǎn)管理體系的保障機制195
九、清潔生產(chǎn)管理體系的效益評價197

第十二章某企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體系運行案例分析203
第一節(jié)企業(yè)開展第一輪審核基本概況203
一、企業(yè)概況203
二、預(yù)審核調(diào)研203
三、方案的產(chǎn)生206
第二節(jié)該企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體系的運行208
一、建立和完善清潔生產(chǎn)組織208
二、建立清潔生產(chǎn)管理制度208
三、制訂持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃212
四、挖掘清潔生產(chǎn)潛力215
五、對第一輪審核的績效評價216

參考文獻223