建設(shè)工程施工總承包管理實務(wù)

　　本書共分為六篇二十七章，涵蓋項目管理的全部內(nèi)容。第一篇為概論，包括第一章緒論、第二章總承包管理體系及第三章總承包對項目各方提供服務(wù)，由唐際宇負(fù)責(zé)編寫。第二篇為總承包技術(shù)管理，包括第四章施工技術(shù)管理、第五章深化設(shè)計管理、第六章樣品、首件樣板管理、第七章 BIM應(yīng)用管理、第八章工程試驗、檢驗管理及第九章文檔資料管理，由林忠和、黎祖豐、唐閣威負(fù)責(zé)編寫。第三篇為總承包計劃協(xié)調(diào)管理，包括第十章計劃管理、第十一章公共資源管理、第十二章總平面管理、第十三章綠色施工及綠色認(rèn)證管理、第十四章勞務(wù)管理及第十五章調(diào)試及試運(yùn)行管理，由曹慶文、黃琳、王照祥負(fù)責(zé)編寫。第四篇為總承包質(zhì)量、安全管理，包括第十六章驗收管理、第十七章創(chuàng)優(yōu)管理、第十八章成品保護(hù)管理、第十九章安全管理及第二十章環(huán)境保護(hù)及文明施工管理，由黎祖豐和潘慶負(fù)責(zé)編寫。第五篇為總承包商務(wù)管理，包括第二十一章專業(yè)分包材料及設(shè)備管理、第二十二章合同管理及第二十三章商務(wù)及資金管理，由徐勇負(fù)責(zé)編寫。第六篇為總承包綜合管理，包括第二十四章會議管理、第二十五章信息化管理、第二十六章工程來訪及觀摩管理及第二十七章公共關(guān)系協(xié)調(diào)，由林忠和、黎祖豐負(fù)責(zé)編寫。全文統(tǒng)稿及修改完善由唐際宇負(fù)責(zé)。

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