裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練概論

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	宋華文，王鵬，周天印
出版社：	國防工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	軍事裝備學(xué)叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787118115369	出版時(shí)間：	2018-03-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　《裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練概論/軍事裝備學(xué)叢書》綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程理論、組織設(shè)計(jì)原理、邏輯學(xué)中的層次遞進(jìn)耦合法等理論方法對裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的基本概念、基本理論、基本方法、基本特點(diǎn)、基本規(guī)律、基本原則等進(jìn)行了探索性研究，對裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的組織體系結(jié)構(gòu)、內(nèi)容體系框架、訓(xùn)練環(huán)境構(gòu)設(shè)、訓(xùn)練組織實(shí)施、訓(xùn)練考核評估、落實(shí)戰(zhàn)略舉措等進(jìn)行了系統(tǒng)性設(shè)計(jì)，力求在理論與實(shí)踐、現(xiàn)實(shí)與未來的契合點(diǎn)上形成一個(gè)集理論性、實(shí)踐性、指導(dǎo)性于一體的有一定創(chuàng)新性的理論研究成果，為部隊(duì)裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練提供理論支撐、實(shí)踐指導(dǎo)和借鑒參考。該書適用于軍隊(duì)院校的本科生、研究生，以及軍隊(duì)和國防工業(yè)部門的現(xiàn)職干部培訓(xùn)用基本教材或參考書，亦可作為軍內(nèi)外從事裝備科研生產(chǎn)、裝備管理保障、裝備保障訓(xùn)練工作的人員學(xué)習(xí)借鑒參考。

作者簡介

　　宋華文，國防大學(xué)聯(lián)合勤務(wù)學(xué)院教授。軍事裝備學(xué)博士生導(dǎo)師。1965年12月出生。1989年7月大學(xué)畢業(yè)留校任教，先后任職于軍械工程學(xué)院和裝備學(xué)院，代職于39集團(tuán)軍和31試驗(yàn)訓(xùn)練基地。歷任班長、區(qū)隊(duì)長，軍械助理員，教研室主任、系副主任、基地裝備部副部長、研究室主任等職，兼任國際一般系統(tǒng)研究會IIGSS-CB理事。中國系統(tǒng)工程學(xué)會軍事系統(tǒng)工程委員會委員，中國軍事科學(xué)學(xué)會軍事裝備分會常務(wù)副秘書長、中國軍事教育學(xué)會理事、全軍裝備理論研究專家咨詢組成員。先后畢業(yè)于軍械工程學(xué)院、南京理工大學(xué)和裝備指揮技術(shù)學(xué)院，分別獲兵器控制系統(tǒng)專業(yè)工學(xué)學(xué)士學(xué)位、系統(tǒng)工程專業(yè)工學(xué)碩士學(xué)位和軍事裝備學(xué)專業(yè)軍事學(xué)博士學(xué)位。2006年進(jìn)修于國防大學(xué)第67期裝備領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班。長期從事軍事裝備學(xué)領(lǐng)域教學(xué)和科研工作，多次參與組織全軍性軍事演習(xí)和部隊(duì)重大演訓(xùn)實(shí)踐活動，裝備指揮學(xué)科、裝備動員學(xué)科、裝備經(jīng)濟(jì)學(xué)科、裝備運(yùn)籌學(xué)科的倡導(dǎo)者、開拓者和創(chuàng)建者之一，倡導(dǎo)并參與創(chuàng)建了中國軍事科學(xué)學(xué)會軍事裝備分會。主持完成40余項(xiàng)國防和軍隊(duì)建設(shè)領(lǐng)域重大科研課題，獲軍隊(duì)教學(xué)成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，全軍軍事科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)4項(xiàng)、三等獎(jiǎng)12項(xiàng)，全軍裝備理論研究優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。出版學(xué)術(shù)著作20部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文160篇，指導(dǎo)博士碩士研究生40余名。1次榮立集體三等功。3次榮立個(gè)人三等功。王鵬，山東聊城人。1986年11月出生。2013年1月軍事交通學(xué)院軍事裝備學(xué)專業(yè)碩士畢業(yè)。2017年1月裝備學(xué)院軍事裝備學(xué)專業(yè)博士畢業(yè)?，F(xiàn)為北部戰(zhàn)區(qū)陸軍保障部72311部隊(duì)管理處助理員。主要從事裝備保障與指揮。裝備質(zhì)量管理等領(lǐng)域研究。讀研期間參加國家社會科學(xué)基金課題研究2項(xiàng)，軍隊(duì)級課題研究1項(xiàng)，其中1項(xiàng)課題成果獲軍隊(duì)軍事科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，在國際會議和軍事學(xué)核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文14篇。周天印，國防大學(xué)聯(lián)合勤務(wù)學(xué)院副教授。1965年9月出生。1981年10月入伍，研究生學(xué)歷，碩士學(xué)位，碩士研究生導(dǎo)師。歷任班長、排長、連長，集團(tuán)軍作訓(xùn)處參謀、作訓(xùn)科長、旅副參謀長、旅參謀長、集團(tuán)軍裝甲處長。石家莊陸軍指揮學(xué)院師團(tuán)研究生班畢業(yè)，先后經(jīng)過2年制合成參謀業(yè)務(wù)培訓(xùn)、中級培訓(xùn)和軍種交叉培訓(xùn)。長期從事部隊(duì)?wèi)?zhàn)備、訓(xùn)練和院校教學(xué)工作，有較豐富的部隊(duì)和院校工作經(jīng)驗(yàn)，多次參與組織全軍性大型軍事演習(xí)和部隊(duì)重大戰(zhàn)備訓(xùn)練實(shí)踐活動，參加了“96黃河抗洪搶險(xiǎn)”“98長江抗洪”和2008年四川汶川“抗震救災(zāi)”等非戰(zhàn)爭軍事行動，參與導(dǎo)調(diào)組織了全軍“裝聯(lián)-2014”東海方向軍事應(yīng)對行動裝備保障演習(xí)和“跨越-2016”實(shí)兵對抗演習(xí)，曾獲軍區(qū)團(tuán)以上參謀長比武第三名，先后榮立三等功3次。先后主持和參與20余項(xiàng)軍隊(duì)重點(diǎn)科研課題研究，主編專著6部。教材11部，發(fā)表學(xué)術(shù)文章80余篇，擁有國家發(fā)明專利1項(xiàng)。獲軍隊(duì)級科研一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、軍隊(duì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。

圖書目錄

章裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練基本認(rèn)識
1．1 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的地位作用
1．1．1 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練在軍隊(duì)建設(shè)全局中具有舉足輕重作用
1．1．2 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練是部隊(duì)形成體系作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵性訓(xùn)練
1．1．3 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練是破解裝備保障訓(xùn)練難題的有效之法
1．1．4 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練是促進(jìn)武器裝備實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)用的關(guān)鍵之舉
1．1．5 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練是實(shí)現(xiàn)新時(shí)代強(qiáng)軍目標(biāo)的必然要求
1．2 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的基本概念
1．2．1 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練概念的衍化邏輯
1．2．2 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練概念的形成發(fā)展
1．3 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的內(nèi)涵本質(zhì)
1．3．1 形成體系作戰(zhàn)裝備保障能力是裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的根本目的
1．3．2 遵循裝備保障能力生成規(guī)律是裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的本質(zhì)要求
1．3．3 健全完善裝備保障訓(xùn)練體系是裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的核心支撐
1．3．4 突出高新技術(shù)裝備保障訓(xùn)練是裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的關(guān)注重點(diǎn)
1．4 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的主要特征
1．4．1 針對性
1．4．2 對抗性
1．4．3 復(fù)雜性
1．4．4 風(fēng)險(xiǎn)性
1．4．5 創(chuàng)新性
1．5 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的基本任務(wù)
1．5．1 強(qiáng)知固能，錘煉作風(fēng)，全面培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)化裝備保障人才
1．5．2 演練保法，集成施訓(xùn)，推動裝備保障實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型
1．5．3 以研促練，學(xué)術(shù)引領(lǐng)，創(chuàng)新裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練理論
1．5．4 實(shí)踐檢驗(yàn)，論證反饋，系統(tǒng)推進(jìn)部隊(duì)裝備保障建設(shè)
1．5．5 真保實(shí)備，彰顯實(shí)力，充分發(fā)揮裝備戰(zhàn)略威懾作用
1．6 本章小結(jié)
第二章裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練形成發(fā)展
2．1 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練發(fā)展的影響因素分析
2．1．1 外部影響因素分析
2．1．2 內(nèi)部影響因素分析
2．2 我軍裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練發(fā)展的演進(jìn)歷程
2．2．1 革命戰(zhàn)爭時(shí)期裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練
2．2．2 全面戰(zhàn)爭準(zhǔn)備時(shí)期裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練
2．2．3 高技術(shù)局部戰(zhàn)爭準(zhǔn)備時(shí)期裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練
2．2．4 信息化局部戰(zhàn)爭準(zhǔn)備時(shí)期裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練
2．3 我軍裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)
2．3．1 立足自身實(shí)際，是裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練發(fā)展的基本前提
2．3．2 緊貼使命任務(wù)，是裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練發(fā)展的根本牽引
2．3．3 能力生成方式，是裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練發(fā)展的基本遵循
2．3．4 內(nèi)在矛盾運(yùn)動，是裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練發(fā)展的根本動因
2．4 我軍裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練存在的主要問題
2．4．1 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練理論研究相對滯后
2．4．2 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練對象要素缺失不全
2．4．3 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練內(nèi)容需要充實(shí)完善
2．4．4 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練環(huán)境構(gòu)設(shè)存在短板
2．4．5 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練組織模式還需優(yōu)化
2．4．6 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練考評不夠精細(xì)量化
2．5 本章小結(jié)
第三章裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練基本規(guī)律
3．1 服從實(shí)戰(zhàn)規(guī)律
3．1．1 作戰(zhàn)裝備保障需求決定保障訓(xùn)練的內(nèi)容和方式
……
第四章裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練基本指導(dǎo)
第五章裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練組織結(jié)構(gòu)
第六章裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練內(nèi)容體系
第七章裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練環(huán)境構(gòu)建
第八章裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練組織實(shí)施
第九章裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練考核評估
第十章裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練戰(zhàn)略舉措
參考文獻(xiàn)