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增值:內部審計且行且思

增值:內部審計且行且思

定 價:¥68.00

作 者: 梁雄 著
出版社: 立信會計出版社
叢編項: 華審增值系列圖書
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787542962140 出版時間: 2019-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 336 字數(shù):  

內容簡介

  《增值:內部審計且行且思/華審增值系列圖書》按三部分八個章節(jié)進行整理編輯。一部分:思。我思故我在。這一部分收集的內容包括:內審和諧論;權力與監(jiān)管成反比;內審沒有決策權;零口供能下決論嗎?個人增值論是什么?能讓吸血鬼掌管血庫嗎?內審如何才能有為又有位?管控模式是什么?內審如何定位?部門如何設置?如何平衡各種關系?審計邊界如何確定,等等,從而在思想上、意識上解決了內審工作中常見問題與疑惑,明確了內審思考模式及作業(yè)思路。二部分:悟。感悟、覺悟、開悟、悟道。這部分內容包括對公司管控的感悟,管理的思想,內審業(yè)務運營的感悟,失敗業(yè)務的覺醒,處理平衡事務感悟、人際關系的發(fā)展及對業(yè)務的總結等。從高層、頂層思考,感悟業(yè)務運轉的成功之道,以指引實施技術之準則。這一部分內容包括:讓問題止于內部審計;內部審計公示制度;內審是正義的捍衛(wèi)者;如何做一個合格的審計總監(jiān)?如何減少總裁的工作量?捉妖擒魔悟;企業(yè)管理的感悟;作業(yè)流程的分析;內審為準而戰(zhàn);不求百強,只求百年;讓企業(yè)長久持續(xù)發(fā)展。三部分:術。技術、技巧、方法、經(jīng)驗的集合體。如果說“思”和“悟”是道的話,那么,這部分就是術的集合。知識能戰(zhàn)勝恐懼,技術能創(chuàng)造輝煌。這一部分通過對內審工作中的實際操作技術進行分析總結,統(tǒng)一歸類,收集匯總,能讓廣大同仁從思想、思維的角度看待“術”的問題。這一部分內容分為審計統(tǒng)籌、審計計劃、審計作業(yè)、審計溝通、審計報告、匯報技巧幾大類。具體內容包括:新設立內審部門如何開展工作?如何制定年度審計方案?審計程序寫作5個注意事項;提高審計效率的8個方法;內部審計考核指標簡述;工程簽證的難點與重點;貪污回扣調查方法與步驟;舞弊新招式;采購招標22種舞弊方式及案例等。

作者簡介

  廣西南寧東亞糖業(yè)集團(泰資)審計總監(jiān),中國會計視野網(wǎng)特約記者,從事財審類工作21年,擅長內部審計工作。主要研究方向:內部審計、風險管理、舞弊調查及家族企業(yè)管理等。國內多家報刊發(fā)表有多篇文章。

圖書目錄

拿什么來援救你,我的內部審計
第一部分 思
第一章 思局
內控是點風控是線 內審是面
內審和諧論
世界定理與內審感悟
內部審計邊界論
管理是什么
集團管控模式及審計策略
理論是旗實務是槍——關于審計理論與實務的聯(lián)想
內部審計是企業(yè)的“保健師”
內部審計是企業(yè)全面增值的最重要資源
內部審計未來5年最重要的職能分析
內審的五重境界
切記:內審沒有決策權
權力與監(jiān)管成反比
企業(yè)與員工發(fā)展平衡論
文化比制度重要
于無聲處聽驚雷
欲為大樹必離大樹
全國內部審計先進集團經(jīng)驗介紹
集團公司設立內審機構之思考
第二章 思變
成功靠的不是解決問題,而是利用機會
個人增值論
因為愛,所以審
集團公司存在的問題及管理思考
聚會是內審人員溝通的好時機
思維決定高度
零口供,零確認,可以下結論嗎
錄音證據(jù)是否有效
內審能否實施“釣魚執(zhí)法
內審無此專業(yè)技能——請外購
能讓吸血鬼掌管血庫嗎
千人諾諾不如一人諤諤
人生僅做一件事——平衡
何必淚長襟,誓灑血
——讀《增值·實務》書評有感
難倒3000審友的內審問題
內部審計之“一穿二畫三問四看五察
從《錦衣衛(wèi)》看風險控制與人才管理
內審的拓荒者
第二部分 悟
第三章 感悟
審計人,一生要做點什么
讓問題止于內部審計
“憲兵隊”來了
不求百強只求百年
哈佛商學院訓誡有感
內審人員一定要看CIA資料
內審也來個公示吧
內審主管要做銷售調查
如何減少總裁的工作量
……
第四章 覺悟
第五章 頓悟
第三部分 分術
第七章 技巧
第八章 經(jīng)驗
后記

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