現(xiàn)代物流學

第一篇 物流基礎篇
第一章 現(xiàn)代物流學概述
1．1 現(xiàn)代物流概念
1．1．1 物流的概念
1．1．2 物流理論
1．1．3 現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流
1．2 物流管理基本理論框架體系
1．2．1 物流管理的概念
1．2．2 物流管理的基本理論框架
1．3 物流與競爭優(yōu)勢
1．3．1 物流對企業(yè)的作用
1．3．2 物流對國民經(jīng)濟的作用
1．3．3 物流參與企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成
第二篇 物流系統(tǒng)的作業(yè)與技術管理篇
第二章 運輸管理
2．1 運輸?shù)墓δ芘c原理
2．1．1 運輸?shù)墓δ?br />2．1．2 運輸?shù)脑?br />2．2 運輸方式
2．2．1 水路運輸
2．2．2 鐵路運輸
2．2．3 公路運輸
2．2．4 航空運輸
2．2．5 管道運輸
2．3 運輸業(yè)務及成本
2．3．1 運輸?shù)膮⑴c者
2．3．2 運輸業(yè)務
2．3．3 運輸成本
2．4 運輸規(guī)劃
2．4．1 運輸規(guī)劃的原則
2．4．2 運輸規(guī)劃的內(nèi)容
第三章 倉儲管理
3．1 倉儲管理概述
3．1．1 倉儲的含義和作用
3．1．2 倉儲的意義、性質(zhì)和功能
3．1．3 倉儲管理的內(nèi)容和作用
3．1．4 倉儲管理模式
3．1．5 我國倉儲業(yè)發(fā)展趨勢
3．2 倉儲設施與設備
3．2．1 倉庫
3．2．2 自動化立體倉庫
3．2．3 倉儲設備
3．3 倉庫選址與布局
3．3．1 倉庫選址
3．3．2 倉庫布局
3．4 倉儲業(yè)務管理
3．4．1 倉儲業(yè)務管理概述
3．4．2 入庫管理
3．4．3 在庫管理
3．4．4 出庫管理
第四章 物流需求預測與庫存管理
4．1 物流需求預測
4．1．1 概述
4．1．2 物流需求預測的步驟及方法
4．2 庫存與庫存管理概述
4．2．1 庫存的基本概念
4．2．2 庫存管理
4．3 供應鏈環(huán)境下庫存管理方法
4．3．1 供應商管理庫存
4．3．2 聯(lián)合庫存管理
4．3．3 CPFR
第五章 裝卸搬運管理
5．1 裝卸搬運概述
5．1．1 裝卸搬運的含義
5．1．2 裝卸搬運的特點
5．1．3 裝卸搬運的功能
5．2 裝卸搬運技術
5．2．1 裝卸搬運的主要作業(yè)
5．2．2 裝卸搬運設備的選擇
5．2．3 裝卸搬運服務的工藝設計
5．3 裝卸搬運管理
5．3．1 裝卸搬運作業(yè)合理化
5．3．2 裝卸搬運服務的原則
第六章 配送管理
6．1 配送概述
6．1．1 配送的含義
6．1．2 配送的產(chǎn)生
6．1．3 配送的特點
6．1．4 配送的作用及意義
6．2 配送業(yè)務概述
6．2．1 配送的分類
6．2．2 配送業(yè)務的基本環(huán)節(jié)
6．3 配送管理
6．3．1 配送管理的含義
6．3．2 配送管理的內(nèi)容
6．3．3 配送管理的意義
6．3．4 配送管理的原則
第七章 物流信息系統(tǒng)
7．1 物流信息技術
7．1．1 物流信息自動識別與采集技術
7．1．2 物流信息存儲與交換技術
7．1．3 物流信息追蹤技術
7．1．4 物流信息處理技術
7．2 物流信息系統(tǒng)概述
7．2．1 物流信息系統(tǒng)的定義
7．2．2 物流信息系統(tǒng)應具備的特征
7．2．3 物流信息系統(tǒng)的分類
7．2．4 物流信息系統(tǒng)的功能
7．2．5 物流信息系統(tǒng)的構成
7．2．6 幾種典型的物流信息系統(tǒng)
7．3 物流信息系統(tǒng)開發(fā)
7．3．1 物流信息系統(tǒng)規(guī)劃
7．3．2 物流信息系統(tǒng)分析
7．3．3 物流信息系統(tǒng)設計
7．3．4 物流信息系統(tǒng)實施與維護
第三篇 物流企業(yè)運營管理篇
第八章 第三方物流
8．1 第三方物流概述
8．1 ．I 第三方物流的定義
8．1．2 第三方物流的興起與發(fā)展
8．1．3 第三方物流的特征
8．1．4 第三方物流的優(yōu)勢
8．1．5 第三方物流企業(yè)的類型
8．1．6 第四方物流
8．2 第三方物流的運作模式
8．2．1 第三方物流企業(yè)運作的基本條件
8．2．2 第三方物流企業(yè)運作模式分類
8．3 第三方物流的決策與選擇
8．3．1 第三方物流的決策
8．3．2 第三方物流服務的選擇
第九章 企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃
9．1 企業(yè)物流戰(zhàn)略
9．1．1 企業(yè)物流戰(zhàn)略相關概念
9．1．2 企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標及特征
9．1．3 企業(yè)物流戰(zhàn)略的層次
9．1．4 企業(yè)物流戰(zhàn)略框架
9．1．5 企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃
9．2 顧客服務戰(zhàn)略
9．2．1 顧客服務戰(zhàn)略的相關概念
9．2．2 顧客服務的要素
9．2．3 顧客服務戰(zhàn)略的類型
9．2．4 物流顧客服務戰(zhàn)略分析
9．2．5 物流顧客服務戰(zhàn)略制定
9．3 物流組織結構的設計和建立
9．3．1 組織結構的內(nèi)涵
9．3．2 物流組織的演變過程
9．3．3 物流組織結構類型
9．3．4 物流組織結構設計
9．4 企業(yè)物流網(wǎng)絡設計
9．4．1 物流網(wǎng)絡的內(nèi)涵
9．4．2 物流網(wǎng)絡設計的對象和要素
9．4．3 物流節(jié)點
9．4．4 物流網(wǎng)絡結構模型
9．4．5 物流網(wǎng)絡設計
9．4．6 物流網(wǎng)絡設計的分析工具
9．4．7 物流網(wǎng)絡設計與規(guī)劃的建模方法
第十章 物流系統(tǒng)控制
10．1 物流系統(tǒng)控制概述
10．1．1 物流系統(tǒng)控制的內(nèi)涵
10．1．2 物流系統(tǒng)控制的原則
10．1．3 物流系統(tǒng)控制的目標
10．1．4 物流系統(tǒng)控制的基本內(nèi)容
10．2 物流系統(tǒng)控制的基本框架
10．2．1 物流系統(tǒng)控制的基本結構
10．2．2 物流系統(tǒng)控制基本模型
10．2．3 物流系統(tǒng)控制的幾種模式
10．2．4 物流系統(tǒng)控制的分類
10．3 物流績效評價與修正
10．3．1 物流績效評價概述
10．3．2 物流績效指標評價體系
10．3．3 物流績效修正
參考文獻