第一章 導論1
一 研究背景及意義1
二 研究綜述4
三 研究的方法和創(chuàng)新34
四 研究邏輯框架37
第二章 中國公務員辭職的概念與基本理論40
一 相關概念的界定40
二 基本理論50
三 公務員辭職的法律依據(jù)61
第三章 中國官吏辭職的歷史考察65
一 清代以前的官吏辭職65
二 民國時期的文官辭職84
三 新中國成立后的干部退職管理與辭職88
第四章 中國當代公務員辭職分析94
一 公務員辭職的發(fā)展歷程94
二 公務員辭職的類型117
三 公務員辭職制度的功能125
四 公務員辭職的原因分析128
第五章 當代公務員辭職管理及其問題分析143
一 公務員辭職管理及經驗144
二 公務員辭職管理中的問題分析154
第六章 國外公務員辭職管理169
一 國外公務員辭職及其管理措施169
二 國外高官辭職及其管理措施193
第七章 中國公務員辭職的管理對策209
一 管理公務員辭職的基本原則211
二 管理公務員辭職的總體思路213
三 公務員辭去公職的管理對策222
四 公務員辭去領導職務的管理對策238
參考文獻247
致謝265
圖表索引
圖1-1 中國公務員辭職及其管理的研究邏輯框架38
圖2-1 從工作不滿意到工作退出的總體模型60
圖4-1 美國聯(lián)邦公務員辭職率變化趨勢115
圖4-2 英國公務員辭職率變化趨勢(1992—1997年)115
圖4-3 因公辭職職務變動120
圖4-4 2002年公務員對薪酬福利因素的認同度136
圖4-5 2016年對286名已辭職公務員調查的結果136
圖5-1 公務員辭職悖論159
圖7-1 中國公務員辭職管理對策體系210
圖7-2 公務員辭職管理對策體系與相關系統(tǒng)之間的互動211
圖7-3 美國聯(lián)邦公務員退出趨勢(2005—2013年)233
圖7-4 美國聯(lián)邦公務員辭職年齡分布(2005—2013年)234
圖7-5 美國聯(lián)邦公務員辭職職位分布(2005—2013年)235
圖7-6 公眾全程參與的引咎辭職流程241
表1-1 美國公務員辭(離)職研究主要文獻8
表1-2 1978—1993年我國介紹公務員辭職的主要書籍20
表2-1 辭去上一次工作的原因49
表2-2 公務員辭職制度的理論基礎51
表3-1 中國古代官吏辭職現(xiàn)象66
表4-1 機關干部辭職經商部分案例統(tǒng)計(1978—1993年)97
表4-2 部分公務員自愿辭官經商統(tǒng)計(1994—2005年)104
表4-3 通化市部分“下海”領導干部統(tǒng)計(1995—2004年)107
表4-4 公務員部分領導干部引咎辭職一覽(2006—2012年)110
表4-5 黨政領導干部辭職后的復出情況110
表4-6 中共十八大以來公務員辭職情況112
表4-7 干部提拔中的因公辭職概覽121
表4-8 地方政府機構龐大原因重要性程度124
表4-9 部分領導干部責令辭職統(tǒng)計125
表4-10 公務員辭職原因129
表4-11 四次國務院機構改革精簡的公務員人數(shù)統(tǒng)計(1982—1998年)130
表4-12 2002年公務員對薪酬與福利因素的認同度135
表5-1 我國公務員辭職管理的黨規(guī)和法律145
表5-2 我國制定的與引咎辭職相關的法律法規(guī)152
表5-3 我國各地區(qū)與人才流動組織選擇關系156
表5-4 部分地方鼓勵公務員辭職政策介紹157
表5-5 辭職官員中的腐敗現(xiàn)象161
表6-1 全職、長期的聯(lián)邦雇員的年度離職率(1984年)179
表6-2 美國聯(lián)邦公務員離職情況(2000—2013年)179
表6-3 聯(lián)邦政府常任高級文官的離職情況(1980—1987年)180
表6-4 國外部分高官辭職情況194
表6-5 日本人事院認可的往民間企業(yè)的“下凡”人數(shù)203
表6-6 日本“族議員”任職經歷205
表7-1 美國聯(lián)邦公務員進入和退出的情況(2000—2013年)232
表7-2 美國聯(lián)邦公務員退出情況(2005—2013年)233
表7-3 美國聯(lián)邦公務員辭職服務年限分布(2005—2013年)234
表7-4 2002—2012年美國雇員流動率調查236
表7-5 澳大利亞公共部門對職員是否辭職的調查237