解密經(jīng)營之道：從戰(zhàn)略到利潤

　　本書圍繞“企業(yè)10問”展開論述，勾勒出了從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的路線圖，也可以將單個章節(jié)作為管理的一個模塊來理解。本書的目的旨在讓讀者跳出企業(yè)管理的光環(huán)，看到實際的管理邏輯在企業(yè)的運用，也讓讀者了解如何針對市場和自身的能力，制定和執(zhí)行戰(zhàn)略，并在這一過程中不斷調整戰(zhàn)略，取得持續(xù)的業(yè)績。 本書可供創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、企業(yè)高層和中層管理者以及職場新人參考、閱讀。

　　劉學敏，新加坡籍，企業(yè)高管、咨詢顧問、高管教練?，F(xiàn)任芬蘭維薩拉（北京）測量技術有限公司總裁，曾在美國、日本、新加坡和中國等多家全球500強企業(yè)從事管理和戰(zhàn)略咨詢工作，擁有30多年工業(yè)產(chǎn)品和咨詢業(yè)的工作經(jīng)驗。2001年開始派駐上海至今。曾經(jīng)擔任德國威圖電子機械技術（上海）有限公司銷售和市場副總裁，美國英格索蘭公司壓縮空氣部門亞太區(qū)服務副總裁、安防部門亞太區(qū)產(chǎn)品和市場營銷總監(jiān)、亞太區(qū)精益領導和六西格瑪黑帶大師，高風咨詢有限公司董事總經(jīng)理，IBM全球咨詢服務副合伙人，普華永道咨詢首席顧問等職。擁有英國倫敦大學法律學士學位、美國伊利諾伊大學工商管理碩士學位及新加坡國立大學電子工程學士學位。專長于業(yè)務發(fā)展、市場行銷、企業(yè)戰(zhàn)略、流程改造及信息系統(tǒng)實施的變革管理，也是著名中國商業(yè)媒體的顧問和撰稿人。