創(chuàng)業(yè)管理學

定　價：￥39.80

作　者：	賀尊，賀嘉貝編
出版社：	高等教育出版社
叢編項：	高等學校管理類專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+新實踐系列教材
標　簽：	暫缺

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京東 (￥37.80)

ISBN：	9787040545548	出版時間：	2020-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	234	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《創(chuàng)業(yè)管理學》從創(chuàng)業(yè)理論和實踐的視角，闡述了創(chuàng)業(yè)機會的識別與評估、商業(yè)模式的創(chuàng)新、商業(yè)計劃書的撰寫與推介，探討了新企業(yè)的創(chuàng)建與管理要務，系統(tǒng)地論述了新創(chuàng)企業(yè)的人力資源管理、財務管理和營銷管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。每章有針對性地準備了閱讀材料、思考題和練習，旨在幫助讀者對創(chuàng)業(yè)管理的過程有所領悟，明晰創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)?！秳?chuàng)業(yè)管理學》為愛課程網(wǎng)的慕課配套教材，各章后均配有即測即評試題。《創(chuàng)業(yè)管理學》適合作為高校本科生、MBA/MPA學員的創(chuàng)業(yè)管理教材，也可作為社會創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)培訓的教材。

作者簡介

　　賀尊，男，經(jīng)濟學博士、管理學博士后，武漢科技大學文法與經(jīng)濟學院三級教授。湖北省創(chuàng)業(yè)研究會會長、武漢科技大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育專家委員會副主任委員、武漢科技大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究所所長。主要研究方向：創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理、企業(yè)理論。湖北高校首批省級本科精品在線開放課程《創(chuàng)業(yè)學》負責人。主編的《創(chuàng)業(yè)學》入選“十二五”普通高等教育本科國家級規(guī)劃教材。承擔省部級等各類課題16項，發(fā)表學術論文60余篇。曾獲湖北省社會科學優(yōu)秀成果三等獎、武漢市社會科學優(yōu)秀成果二等獎。曾獲“武漢十佳創(chuàng)業(yè)導師”“全國社科聯(lián)優(yōu)秀社會組織工作者”等榮譽稱號。入選教育部全國萬名優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師人才庫，受邀開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與管理咨詢講座達200多場。

圖書目錄

第一章導論：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為新時尚
第一節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為生活方式
第二節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為人生追求
本章小結
思考題
即測即評
第二章創(chuàng)業(yè)概述
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的屬性
一、創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵
二、創(chuàng)業(yè)的特點
三、創(chuàng)業(yè)的要素
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的類型
一、基于創(chuàng)業(yè)動機的分類
二、基于創(chuàng)業(yè)主體的分類
三、基于創(chuàng)業(yè)績效的分類
本章小結
思考題
閱讀材料
即測即評
第三章創(chuàng)業(yè)機會的來源、識別與評估
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的來源
一、警覺變化的環(huán)境趨勢
二、解決尚未解決的問題
三、探尋市場遺留的縫隙
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的識別
一、產(chǎn)業(yè)因素
二、市場因素
三、團隊因素
四、融資因素
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的評估
一、產(chǎn)品吸引力
二、市場前景力
三、財務盈利力
四、創(chuàng)業(yè)團隊力
本章小結
思考題
練習
即測即評
第四章商業(yè)模式的創(chuàng)新
第一節(jié) 商業(yè)模式的內(nèi)涵
一、商業(yè)模式的定義
二、商業(yè)模式的運行邏輯
第二節(jié) 商業(yè)模式畫布的基本構成
一、精益創(chuàng)業(yè)畫布的基本步驟
二、商業(yè)模式的基本構成
第三節(jié) 商業(yè)模式的設計
一、商業(yè)模式的設計理念
二、商業(yè)模式的設計方法
第四節(jié) 商業(yè)模式的類型
一、預付款消費模式
二、訂閱模式
三、誘釣模式
四、追加銷售高利潤產(chǎn)品模式
五、交易收費模式
六、用量與流量模式
七、連鎖經(jīng)營模式
本章小結
……
第五章商業(yè)計劃的概念、構成與推介
第六章新創(chuàng)企業(yè)的法律實務及創(chuàng)辦流程
第七章新創(chuàng)企業(yè)的人力資源管理
第八章新創(chuàng)企業(yè)的財務管理
第九章新創(chuàng)企業(yè)的營銷管理
第十章新創(chuàng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展
主要參考文獻