現(xiàn)代設(shè)備管理

第1章 現(xiàn)代設(shè)備管理總論
1．1 現(xiàn)代設(shè)備管理總論
1．2 新科技革命與新時代的高端裝備
1．3 現(xiàn)代設(shè)備的特征
1．4 中國高端裝備制造業(yè)現(xiàn)狀
1．5 現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展
1．6 設(shè)備管理的發(fā)展趨勢
思考題
第2章 現(xiàn)代設(shè)備的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與投資預(yù)測
2．1 現(xiàn)代設(shè)備的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃
2．2 現(xiàn)代設(shè)備投資方案的經(jīng)濟(jì)評價方法
2．3 設(shè)備合理使用期的確定方法
2．4 現(xiàn)代設(shè)備投資決策敏感性分析
2．5 設(shè)備規(guī)劃的可行性研究報告
思考題
第3章 技術(shù)方案的規(guī)劃和評價
3．1 設(shè)備的功能分析
3．2 投資方案的經(jīng)濟(jì)評價
3．3 設(shè)備的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)分析
3．4 設(shè)備的選型和購置
思考題
第4章 設(shè)備的布局與安裝
4．1 現(xiàn)代設(shè)備布局設(shè)計
4．2 現(xiàn)代設(shè)備的安裝要求
4．3 現(xiàn)代設(shè)備的調(diào)試和試運轉(zhuǎn)
4．4 設(shè)備的驗收與交接
4．5 設(shè)備使用初期管理
4．6 重大設(shè)備及進(jìn)口設(shè)備的管理
思考題
第5章 設(shè)備的使用和維護(hù)
5．1 設(shè)備運行管理
5．2 設(shè)備的功能狀況與檢查
5．3 設(shè)備的使用和維護(hù)
5．4 現(xiàn)代設(shè)備“6S”管理及TPM推進(jìn)
5．5 設(shè)備的磨損及潤滑管理
5．6 設(shè)備維護(hù)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
5．7 設(shè)備維修策略與計劃
思考題
第6章 設(shè)備故障及診斷技術(shù)
6．1 設(shè)備故障的概念及分布規(guī)律
6．2 設(shè)備故障的典型模式和成因
6．3 設(shè)備故障的分析與改進(jìn)
6．4 設(shè)備的診斷技術(shù)與狀態(tài)監(jiān)測
思考題
第7章 設(shè)備的可靠性管理
7．1 設(shè)備可靠度的概念及故障分布規(guī)律
7．2 設(shè)備的可靠度計算
7．3 設(shè)備的可靠性設(shè)計
7．4 設(shè)備維修性
思考題
第8章 現(xiàn)代設(shè)備的維修新技術(shù)
8．1 機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律及對策
8．2 現(xiàn)代設(shè)備機(jī)械零件修復(fù)新技術(shù)
8．3 設(shè)備折舊的方法與政策
8．4 設(shè)備的改造與更新
思考題
第9章 設(shè)備管理信息系統(tǒng)
9．1 設(shè)備管理信息系統(tǒng)
9．2 PMIS設(shè)備管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
9．3 ERP及PMIS在企業(yè)實施
思考題