組織行為與領導力

定　價：￥58.00

作　者：	張向前
出版社：	北京日報出版社
叢編項：
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ISBN：	9787547734384	出版時間：	2019-07-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

暫缺《組織行為與領導力》簡介

作者簡介

　　張向前，字退之，男，1976年6月生，福建仙游人，教授，博士生導師，主要從事人才與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究。曾獲國立華僑大學工學法學雙學士、經(jīng)濟學碩士、西安交通大學管理學博士學位，廈門大學教育學博士后出站。現(xiàn)任華僑大學教師代表大會常委、中共華僑大學黨委委員、華僑大學發(fā)展規(guī)劃處處長、華僑大學學科建設辦主任、華僑大學績效評估中心主任。兼任律師、中國軟科學研究會理事、中國市場學會品牌委員會常務理事、政府勞動仲裁委員會委員、福建省青聯(lián)委員、泉州市青聯(lián)副主席、豐澤區(qū)人大代表等職。主持國家“十三五”科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃前期研究重大課題1項、國家社科基金項目3項、省部級科研項目20余項，出版《人才戰(zhàn)略與中華經(jīng)濟研究》等專著19部，發(fā)表論文100余篇，SCIEI檢索40余篇。獲國家人事部授予全國人事人才科研優(yōu)秀成果一等獎等政府科研成果獎30余項。又獲國家教育部霍英東教育基金會第十二屆高等院校青年教師獎、國際管理學會“杰出人力資源管理獎”、福建省優(yōu)秀青年社會科學專家、福建青年五四獎章等榮譽稱號。

圖書目錄

章　緒論 001
1　組織中的管理行為 001
2　管理者做什么 007
3　組織的定義 010
4　組織行為與領導力的研究對象 014
5　影響組織有效性的因素 015
6　組織行為與領導力的研究目標 020
【案例分析】 022

第二章　人性與領導力 028
1　中國中醫(yī)——人 028
2　人的本性與人性 029
3　西方管理中的人性假設 033
4　儒家人性假設：性相近、習相遠 037
5　法家管理思想 041
6　道家管理思想 044
7　H理論—H人假設 048
8　影響人性善惡的因素 049
9　H理論的基本管理方法 054
【案例分析】 056

第三章　個性與領導力 068
1　個體行為基礎分析構(gòu)成與特征 068
2　個性（人格）及其心理特征 071
3　價值觀與管理 076
4　知覺與管理 077
5　態(tài)度與管理 084
6　氣質(zhì)與管理 085
7　能力與管理 087
【案例分析】 089

第四章　組織承諾與領導力 098
1　組織承諾的定義與特征 098
2　組織承諾的類型 099
3　組織承諾的形成機制 101
【案例分析】 104

第五章　群體與領導力 109
1　群體概念 109
2　群體特征 110
3　沖突管理 112
4　團隊管理 113
【案例分析】 115

第六章　非正式組織與領導力 118
1　非正式組織及其產(chǎn)生原因 118
2　非正式組織管理 121
【案例分析】 122

第七章　激勵與領導力 133
1　激勵與馬斯洛需求層次理論 133
2　雙因素理論與成就需要理論 137
3　過程型激勵理論 139
4　改造型激勵理論 142
【案例分析】 144

第八章　組織設計與領導力 148
1　組織與組織設計的內(nèi)涵 148
2　組織設計的過程和原則 150
3　組織結(jié)構(gòu)的類型 152
【案例分析】 155

第九章　組織文化、發(fā)展、變革與領導力 159
1　描述文化現(xiàn)象的基本術(shù)語 159
2　組織文化的構(gòu)成 164
3　培養(yǎng)組織文化的方法 172
4　組織結(jié)構(gòu)變革 176
5　組織發(fā)展的內(nèi)容和趨勢 179
【案例分析】 181

第十章　領導理論與領導力 198
1　領導概念與權(quán)力來源 198
2　權(quán)力的分類 201
3　成就領導的傳統(tǒng)理論 203
【案例分析】 210

總　結(jié) 232
后　記 235