文化差異對中國對外直接投資的影響研究

　　隨著中國企業(yè)綜合實力的不斷提升，中國企業(yè)主動融入經(jīng)濟全球化進程不斷加快。中國正在以“一帶一路”建設為重點，實施大規(guī)模走出去與高水平引進來并重，用好兩個市場、兩種資源。尤其當前美國推行貿(mào)易保護主義行為，將促使我國企業(yè)對外直接投資的動機和區(qū)位選擇趨于多元化。企業(yè)積極主動地去開拓新興市場，特別是“一帶一路”國家的市場。而多國之間不同的文化差異是中國企業(yè)在國際化進程中必須涉及的一個重要方面。一些中國企業(yè)由于不能充分認識和處理好國家之間的文化差異，導致“走出去”的效果不佳，企業(yè)損失慘重。《文化差異對中國對外直接投資的影響研究》在這一背景下研究文化差異對中國企業(yè)FDI進入?yún)^(qū)位、進入模式和海外并購投績效的影響，希望對引導中國企業(yè)平穩(wěn)、健康地開展對外投資有所幫助。《文化差異對中國對外直接投資的影響研究》從理論與實證的角度對文化差異影響中國企業(yè)FDI進入?yún)^(qū)位、進入模式和海外并購投績效這三個方面的問題進行了研究。研究發(fā)現(xiàn)，文化距離對我國對外投資流向的影響受“外來者劣勢”和“外來者收益”的共同作用。一般情況下，當文化差異較小時，“外來者劣勢”占據(jù)主導地位，其大于“外來者收益”，我國與東道國之間的文化差異會阻礙中國企業(yè)對外直接投資；當文化差異較大超過一定的臨界值時，“外來者收益”占據(jù)主導地位，其大于“外來者劣勢”，我國與東道國之間的文化差異會促進中國企業(yè)對外直接投資。不同的企業(yè)，其特征也存在差異。企業(yè)國際化程度不同，管理者國際化經(jīng)驗不一樣，這些都可能會造成不同的企業(yè)面對相同的文化差異，其“外來者劣勢”和“外來者收益”也截然不同的狀況。中國企業(yè)在進行海外投資的過程中，面對不同國家的文化差異，首先要能夠充分認識和理解這種國家之間的文化差異，包括宗教信仰方面的差異、價值觀方面的差異、人際關系處理方面的差異。其次是妥善處理這些差異，盡量避免文化差異導致的沖突，減少企業(yè)之間的交易成本和公司內(nèi)部的治理成本；同時，要充分利用國與國之間的文化差異所帶來的“外來者優(yōu)勢”形成中國企業(yè)海外投資的文化優(yōu)勢，達到中外企業(yè)之間的和諧相處、企業(yè)內(nèi)部中外員工人際關系之和諧相處。同時，中國企業(yè)應該融合東道國的文化，為中國企業(yè)構建不同于母國文化的難以復制的戰(zhàn)略性資產(chǎn)，提升中國企業(yè)的學習能力和適應能力，形成新的競爭優(yōu)勢。

　　王謙、男，1963.10，碩士生導師。1987年哈爾濱工業(yè)大學管理學院管理工程專業(yè)研究生畢業(yè)，2003年華中科技大學管理學院博士畢業(yè)，獲博士學位，浙江大學理論經(jīng)濟學博士后，2012年曾在英國杜倫大學商學院訪學。主要研究方向：戰(zhàn)略投資 跨國并購 中國企業(yè)國際化，主持國家社科、教育部、浙江省社科、浙江省自然多項課題，出版國際投資領域的專著2部，在國際貿(mào)易問題等雜志發(fā)表論文三十余篇。