產權交易實踐探索

第一編　產權市場理論研究
第一章　 產權市場的作用機理 3
　 產權市場是推動經濟轉型的重要力量 5
　 如何發(fā)揮產權市場配置資源的決定性作用 9
　 產權市場邁向資本市場的邏輯 13
　 論產權市場真正繁榮的條件 18
　 產權市場的本質就是服務實體經濟 23
　 地方政府應集中精力建設產權市場 27
第二章　 產權市場的問題與對策 31
　 產權市場要保持行業(yè)定力 33
　 用新理念打造產權市場新格局 37
　 產權市場“四統(tǒng)一”的核心問題 45
　 產權資本市場的統(tǒng)一亟待破局 49
　 關于制定產權行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的思考 54
　 現(xiàn)代產權制度建設漸行漸近 58

第二編　產權市場實務運作
第一章　 企業(yè)國有產權交易實務 65
　 產權交易機構是國企提質增效的好幫手 67
混合所有制改革要通過產權市場進行 72
　 產權交易機構應打開采購市場新領域 76
　 國企要充分利用產權市場降杠桿 82
第二章　 金融產權交易實務 87
　 區(qū)域金融的產權市場管理創(chuàng)新 89
　 地方金融要重點發(fā)展產權交易所 93
　 股權登記托管業(yè)務的轉型升級 97
　 依托交易平臺合作開展金融創(chuàng)新 101
第三章　 文化產權交易實務 107
　 關于藝術品產權交易模式研究 109
　 文化產權交易的邏輯 115
　 產權市場如何支持文化產業(yè)大發(fā)展 122
第四章　 中小企業(yè)投融資服務 127
　 整合資源, 系統(tǒng)解決中小企業(yè)融資問題 129
　 對中小企業(yè)融資制度安排的思考 138
　 民營企業(yè)產權交易探索 144

第三編　產權交易機構建設
第一章　 企業(yè)文化建設 153
　 企業(yè)核心價值觀建設——內蒙古產權交易中心成立十周年思考 155
　 管理的核心是團隊價值觀管理 160
　 合作文化應當成為產權市場的主流文化 165
第二章　 企業(yè)科學管理 169
　 “人力資本”管理是企業(yè)管理的核心 171
　 產權交易機構質量控制的實現(xiàn)途徑 175
　 論產權交易機構的營銷管理 179
　 產權交易營銷方法論 184
　 產權交易機構的平臺商業(yè)模式研究 188
第三章　 企業(yè)高質量發(fā)展 193
　 完善產權市場生態(tài)系統(tǒng)以推進機構轉型 195
　 產權交易機構改革發(fā)展方法論 198
　 產權交易機構的高質量發(fā)展 203

第四編　內蒙古產權市場的實踐
第一章　 內蒙古區(qū)域產權市場建設 209
　 內蒙古要素資本市場的構架和做法 211
　 談內蒙古產權市場的科學發(fā)展觀 216
　 區(qū)域資本市場催生內蒙古經濟發(fā)展方式轉變 220
　 內蒙古區(qū)域產權市場發(fā)展前景 226
　 加快內蒙古自治區(qū)資源資本化改革的思路 233
　 產全云生態(tài)系統(tǒng)構筑新型產權市場 240
第二章　 內蒙古產權交易中心的改革發(fā)展 245
　 應盡快建立內蒙古自己的交易所體系 247
　 內蒙古產權交易中心改革發(fā)展新路徑 252
　 內蒙古產權交易中心的2020 257

第五編　產權市場未來展望
第一章　 以信息化建設為抓手 269
　 產權市場信息化發(fā)展趨勢 271
　 讓互聯(lián)網(wǎng)化成為產權市場轉型發(fā)展的動力 276
　 產權市場改革與大數(shù)據(jù) 282
第二章　 以全要素資本市場為方向 287
　 以32號令為新起點　 產權市場必將成為主流資本市場 289
　 抓住發(fā)展機遇　 布局未來市場 293
　 產權市場的新征程——學習黨的十九大精神的體會 301
　 構建產權交易統(tǒng)一市場的制度設想 306

附　　錄
附錄1　中國產權市場建設與改革40 年(鄧志雄等) 315
附錄2　聯(lián)合發(fā)展是產權交易機構的未來——訪內蒙古產權交易中心董事長馬志春 (文慧等) 341
后記 350