組織行為學(xué)

定　價：￥58.00

作　者：	任春紅，劉鳴霽，郭衍宏，杜冰冰編
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項：	高等院?！笆濉惫ど坦芾硪?guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥46.40)

ISBN：	9787509663271	出版時間：	2020-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	201	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《組織行為學(xué)》作為工商管理類專業(yè)的核心課程，是以管理學(xué)、行為科學(xué)和社會科學(xué)等為理論基礎(chǔ)，研究組織中人的行為與心理規(guī)律的一門科學(xué)。具有涵蓋知識面廣、學(xué)科交叉的特點(diǎn)，具備較強(qiáng)的實(shí)踐應(yīng)用價值。該書從個體、群體和組織曼個層面考察人的行為特征，介紹組織行為學(xué)的基本原理及其在管理實(shí)踐中的應(yīng)用。《組織行為學(xué)》具有系統(tǒng)性、科學(xué)性、實(shí)用性、易學(xué)性特點(diǎn)，每章開篇設(shè)學(xué)習(xí)目標(biāo)與引例，便于讀者掌握本章學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn)；每章結(jié)尾沒置思考題，幫助讀者梳理相關(guān)重要知識點(diǎn)，分析實(shí)際問題?！督M織行為學(xué)》適合各類大專院校學(xué)生作為教材及教師作為教學(xué)參考書。

作者簡介

　　任春紅，吉林師范大學(xué)管理學(xué)院副教授，企業(yè)管理碩士、社會學(xué)博士。研究方向：區(qū)域與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、人力資源管理。近年來在國內(nèi)期刊獨(dú)立或合作發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇；主持和參與各級科研項目10余項，其中主持教育部青年項目、吉林省社科基金項目各1項，主持廳級項目2項，參與國家項目2項、省部級項目6項。劉鳴霽，吉林師范大學(xué)管理學(xué)院講師，法學(xué)碩士。參與編著教材多部，發(fā)表論文10余篇，參與和主持完成省級科研項目多項。郭衍宏，吉林師范大學(xué)管理學(xué)院講師，人力資源管理專業(yè)系主任，管理學(xué)博士。先后公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇；主持省部級項目3項，地廳級項目3項，參與國家、省部級項目10余項。杜冰冰，吉林師范大學(xué)管理學(xué)院講師，管理學(xué)碩士。近年來發(fā)表學(xué)術(shù)論文近10篇，主持地廳級項目4項。

圖書目錄

第一章組織行為導(dǎo)論
第一節(jié) 組織與組織行為
一、組織
二、組織行為
第二節(jié) 組織行為學(xué)的發(fā)展階段
一、組織行為學(xué)的產(chǎn)生
二、組織行為學(xué)的發(fā)展
第三節(jié) 組織行為學(xué)的研究方法
一、研究分類
二、技術(shù)方法
第二章個體心理與個體行為
第一節(jié) 關(guān)于人的理論
一、人性假設(shè)理論
二、需要層次理論
第二節(jié) 需要、動機(jī)與行為
一、需要與行為的關(guān)系
二、動機(jī)與行為的關(guān)系
第三節(jié) 價值觀與行為
一、價值觀的內(nèi)涵
二、價值觀的分類
三、價值觀對人行為的影響
第四節(jié) 知覺與行為
一、感覺與知覺
二、社會知覺的概念和分類
三、影響知覺準(zhǔn)確性的因素
四、知覺的偏差
五、歸因理論
第五節(jié) 態(tài)度與行為
一、態(tài)度的內(nèi)涵
二、態(tài)度和個體行為
三、員工工作態(tài)度的類型和測量方法
四、態(tài)度在管理中的應(yīng)用
第六節(jié) 人格與行為
一、人格的概念與特點(diǎn)
二、人格的分類和描述模型
三、有效組織行為的主要人格特質(zhì)
四、人格與工作匹配
第三章群體心理與群體行為
第一節(jié) 群體的概念
一、群體的定義
二、群體的類型
第二節(jié) 群體的發(fā)展階段
一、群體發(fā)展的五個階段模型
二、間斷一平衡模型
第三節(jié) 群體結(jié)構(gòu)
一、群體角色
二、群體規(guī)范
三、群體凝聚力
四、群體規(guī)模
第四節(jié) 群體內(nèi)行為
一、群體壓力與社會從眾行為
二、群體決策
三、決策風(fēng)險
四、群體決策的方法
五、群體思維
第五節(jié) 沖突管理
一、沖突
二、沖突的原因與作用
三、沖突的管理
第六節(jié) 團(tuán)隊管理
一、團(tuán)隊概述
二、團(tuán)隊建設(shè)
三、團(tuán)隊的績效
四、團(tuán)隊情商
五、創(chuàng)建成功的團(tuán)隊
第四章激勵理論
第一節(jié) 激勵概述
一、激勵的內(nèi)涵
二、激勵過程
……
第五章領(lǐng)導(dǎo)者與組織行為
第六章組織理診與組織設(shè)計
第七章學(xué)習(xí)型組織
第八章組織文化
參考文獻(xiàn)