企業(yè)操作實務方略：如何當好部門主管

　　本書基于部門主管的勝任需求，內容涵蓋了部門主管在工作中需要具備的各項技能，具體包括執(zhí)行技能、溝通技能、教練技能、領導技能、問題解決技能、贏得支持技能、團隊建設技能、績效考核技能、財務管理技能、自我提升技能諸多方面。本書通俗易懂，語言簡練生動，力求“以案例說服人、以故事打動人、以工具輔助人、以語錄鼓舞人”，為部門主管提供知識、心態(tài)、能力、技巧、工具、方法等方面的幫助，使部門主管輕松解決各種管理難題。？？

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