中國內(nèi)地交響樂團(tuán)競爭力評價研究

第 1 章 導(dǎo) 論
1.1 關(guān)于選題 / 003
1.1.1 問題的提出 / 003
1.1.2 研究的必要性 / 006
1.1.3 研究基礎(chǔ) / 008
1.2 研究的目的和意義 / 009
1.2.1 研究目的 / 009
1.2.2 研究意義 / 010
1.3 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述 / 012
1.3.1 企業(yè)競爭力及其評價的相關(guān)研究 / 012
1.3.2 文化企業(yè)競爭力及其評價的相關(guān)研究 / 016
1.3.3 演藝機構(gòu)競爭力及其評價的相關(guān)研究 / 021
1.3.4 交響樂團(tuán)競爭力及其評價的相關(guān)研究 / 026
1.3.5 國內(nèi)外相關(guān)研究評述 / 031
1.4 研究的內(nèi)容、思路和方法 / 034
1.4.1 研究內(nèi)容 / 034
1.4.2 研究思路 / 037
1.4.3 研究方法 / 039
第 2 章 交響樂團(tuán)競爭力評價的概念與原理
2.1 資源 - 能力 - 競爭力 / 045
2.1.1 資源、能力、競爭力的概念與功能 / 045
2.1.2 資源、能力、競爭力的“動態(tài)轉(zhuǎn)換”關(guān)系 / 048
2.1.3 “資源 - 能力 - 競爭力”映射模型 / 056
2.2 交響樂團(tuán)競爭力及其評價的概念與特征 / 058
2.2.1 企業(yè)競爭力與文化企業(yè)競爭力 / 058
2.2.2 交響樂團(tuán)競爭力的內(nèi)涵界定 / 063
2.2.3 交響樂團(tuán)競爭力評價的概念與特征 / 066
2.3 交響樂團(tuán)競爭力評價研究的原理 / 071
2.3.1 目標(biāo)導(dǎo)向原理 / 071
2.3.2 系統(tǒng)評價原理 / 076
2.3.3 客觀準(zhǔn)確原理 / 080
2.4 本章小結(jié) / 085
第 3 章 評價指標(biāo)體系的理論構(gòu)建
3.1 “價值鏈 - 競爭力”關(guān)系模型構(gòu)建 / 089
3.1.1 競爭力維度理論的分析與選擇 / 089
3.1.2 價值鏈與競爭力維度的關(guān)系 / 092
3.1.3 “價值鏈 - 競爭力”關(guān)系模型設(shè)計 / 094
3.2 中國內(nèi)地交響樂團(tuán)價值鏈構(gòu)建 / 096
3.2.1 交響樂團(tuán)價值鏈的構(gòu)成因素分析 / 096
3.2.2 中國內(nèi)地交響樂團(tuán)價值鏈活動解釋 / 104
3.3 中國內(nèi)地交響樂團(tuán)競爭力模型的構(gòu)建
與評價指標(biāo)選擇 / 109
3.3.1 基于價值鏈的交響樂團(tuán)競爭力模型構(gòu)建 / 109
3.3.2 基于交響樂團(tuán)競爭力模型的評價指標(biāo)選擇
與解釋 / 111
3.4 中國內(nèi)地交響樂團(tuán)競爭力評價指標(biāo)測度方法 / 124
3.4.1 資源基礎(chǔ)競爭力維度 / 124
3.4.2 資源運用競爭力維度 / 128
3.4.3 資源產(chǎn)出競爭力維度 / 132
3.5 本章小結(jié) / 135
第 4 章 評價指標(biāo)的實證研究與賦權(quán)
4.1 中國內(nèi)地交響樂團(tuán)競爭力指標(biāo)的理論假設(shè)與驗證 / 139
4.1.1 理論假設(shè)與實證研究設(shè)計 / 139
4.1.2 理論假設(shè)的實證調(diào)研 / 146
4.1.3 理論假設(shè)的驗證與優(yōu)化 / 153
4.2 中國內(nèi)地交響樂團(tuán)競爭力評價指標(biāo)權(quán)重調(diào)查設(shè)計 / 157
4.2.1 賦權(quán)方法選擇 / 157
4.2.2 調(diào)查設(shè)計與預(yù)調(diào)查 / 163
4.3 中國內(nèi)地交響樂團(tuán)競爭力評價指標(biāo)的權(quán)重計算 / 168
4.3.1 一級評價指標(biāo)權(quán)重的計算 / 169
4.3.2 二級評價指標(biāo)權(quán)重的計算 / 170
4.3.3 三級評價指標(biāo)權(quán)重的計算 / 173
4.4 本章小結(jié) / 180
第 5 章 中國副省級城市職業(yè)交響樂團(tuán)
競爭力評價研究
5.1 案例研究的對象選擇與研究設(shè)計 / 183
5.1.1 案例研究對象選擇 / 183
5.1.2 中國副省級城市職業(yè)交響樂團(tuán)競爭力評價的
過程設(shè)計 / 185
5.2 中國副省級城市職業(yè)交響樂團(tuán)競爭力評價 / 188
5.2.1 競爭力評價數(shù)據(jù)采集 / 188
5.2.2 競爭力評價值的計算 / 195
5.2.3 競爭力的結(jié)構(gòu)特征分析 / 202
5.3 中國副省級城市職業(yè)交響樂團(tuán)相對競爭力評價 / 205
5.3.1 競爭力的聚類分析 / 205
5.3.2 兩類交響樂團(tuán)競爭力的特征分析 / 207
5.3.3 兩類交響樂團(tuán)競爭力的比較分析 / 211
5.4 中國副省級城市職業(yè)交響樂團(tuán)競爭力提升對策 / 214
5.4.1 全面提升藝術(shù)創(chuàng)作能力 / 214
5.4.2 重點打造一批國際一流交響樂團(tuán) / 217
5.4.3 推進(jìn)樂團(tuán)的均衡與可持續(xù)發(fā)展 / 220
5.5 本章小結(jié) / 225
第 6 章 總結(jié)與展望
6.1 研究結(jié)論與創(chuàng)新點 / 229
6.1.1 研究結(jié)論 / 229
6.1.2 創(chuàng)新點 / 231
6.2 研究的局限性與展望 / 232
6.2.1 研究的局限性 / 232
6.2.2 研究展望 / 233
參考文獻(xiàn) / 234
附錄 1 圖表索引及來源 / 257
附錄 2 中國內(nèi)地交響樂團(tuán)競爭力評價指標(biāo)體系
深度訪談提綱 / 261
附錄 3 中國內(nèi)地交響樂團(tuán)競爭力評價指標(biāo)權(quán)重
調(diào)查表 / 273