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01大思維:哥倫比亞商學(xué)院六…
02財務(wù)管理案例分析
03領(lǐng)導(dǎo)全球團隊:高效能敏捷…
04量化考核:管理部門員工績…
05打造冠軍團隊
06激活團隊:如何培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)…
07資產(chǎn)管理:工具和問題
08基層工會財務(wù)與經(jīng)審工作實…
09一本書讀懂基金管理:要點…
10團隊異質(zhì)性與新創(chuàng)企業(yè)績效…