懂財務會經(jīng)營：物業(yè)管理經(jīng)營實戰(zhàn)案例

章 經(jīng)營管理，增加收入的實踐………………………………………… 1 節(jié) 現(xiàn)金不是利潤… …………………………………………………… 1 第二節(jié) 利潤率和利潤… …………………………………………………… 4 第三節(jié) 物業(yè)費收繳率的誤區(qū)… …………………………………………… 8 第四節(jié) 完成率與增長率… ……………………………………………… 13 第五節(jié) 滯納金與違約金… ……………………………………………… 16 第六節(jié) 物業(yè)管理“開辦費”誰來出… ………………………………… 35 第七節(jié) 愛恨交織的“多種經(jīng)營”… …………………………………… 39 第二章 稅務籌劃，繞不開的實踐…………………………………………… 43 節(jié) 個稅無處不在… ………………………………………………… 43 第二節(jié) 工資個稅何時交… ……………………………………………… 47 第三節(jié) 總、分公司匯總納稅… ………………………………………… 49 第四節(jié) 營業(yè)稅也有差額征收… ………………………………………… 61 第五節(jié) 經(jīng)濟補償金需交個稅嗎… ……………………………………… 64 第六節(jié) 遺失發(fā)票可以重開嗎… ………………………………………… 69 第七節(jié) 無償使用房產(chǎn)，不用繳稅嗎… ………………………………… 77 第八節(jié) 營改增的狼來了，如何應對… ………………………………… 83 第九節(jié) 我們需要外管證嗎… …………………………………………… 87 第三章 成本控制，擺脫陷阱的實踐………………………………………… 92 節(jié) 效率工資，降低人力成本的有效手段… ……………………… 92 第二節(jié) 精耕細作，迎戰(zhàn)通貨膨脹… …………………………………… 97 第三節(jié) 不可小視的電梯能耗… ………………………………………… 104 第四節(jié) 判斷成本增加的因素… ………………………………………… 110 第五節(jié) 目標管理，預算先行… ………………………………………… 114 第六節(jié) 殘保金，小題也可大做… ……………………………………… 119 第七節(jié) 顧問咨詢，昂貴的藥方… ……………………………………… 125 第八節(jié) 工資及加班工資怎么算… ……………………………………… 130 第九節(jié) 如何處理賒賬壞賬… …………………………………………… 135 第四章 資金效率，錢生錢的實踐………………………………………… 138 節(jié) 物業(yè)管理也理財… ……………………………………………… 138 第二節(jié) 機會成本也是成本… …………………………………………… 141 第三節(jié) 投資有風險，并購需謹慎… …………………………………… 145 第四節(jié) 投資是個技術(shù)活… ……………………………………………… 148 第五節(jié) 分利，企業(yè)的必修課… ………………………………………… 151