精益制造087：用BOM整合供應(yīng)鏈生態(tài)

　　BOM是構(gòu)成產(chǎn)品的零件的列表。隨著全球化帶來的產(chǎn)品種類的增加、開發(fā)周期的縮短、開發(fā)與生產(chǎn)流程的分散化、合規(guī)性的增強，以及諸如IoT和AI等新技術(shù)的出現(xiàn)，BOM的角色已和以往大不相同，多元化和重組趨勢加強。 《精益制造087：用BOM整合供應(yīng)鏈生態(tài)》圍繞BOM重建項目的真實案例，具體提出了五種問題解決模式，是超強實用的BOM重建工具書。就內(nèi)容而言，本書圖文結(jié)合且解說詳細，能為中國制造業(yè)的BOM管理升級提供寶貴經(jīng)驗，極具指導和借鑒意義。

　　[日]三河進·日本電氣股份有限公司（NEC）、咨詢事業(yè)部。·NCP 高級商務(wù)顧問 、系統(tǒng)分析員（日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)?。?、日本能率協(xié)會認證的碩士管理顧問。畢業(yè)于日本大阪大學基礎(chǔ)工學部，曾在精密機械制造業(yè)、PLM 供應(yīng)商和外資咨詢公司就職。專長領(lǐng)域為開發(fā)設(shè)計流程改革（縮短過程周期、質(zhì)量管理、成本管理）、供應(yīng)鏈改革（BOM、供應(yīng)商管理）、制定信息化戰(zhàn)略、超大型項目管理。此外，還從事汽車、電器、 高科技、重工業(yè)等的 PLM 和 SCM 相關(guān)業(yè)務(wù)的改革項目。著作有《面向制造業(yè)業(yè)務(wù)改革推動者的全球 PLM》（日刊工業(yè)新聞社）、 《使用 BOM 和 BOP 的方法》《制造工藝改革的利弊》（Nikkei x TECH）、 《通過模塊化設(shè)計大幅縮短過程周期期限》（全能連）、《全球 PLM：實現(xiàn)全球同步開發(fā)的產(chǎn)品開發(fā)管理》（ITmedia 社）等。