投資建設(shè)項目組織過關(guān)必做1500題（含歷年真題）

定　價：￥36.00

作　者：	圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)　主編
出版社：	中國石化出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787511402035	出版時間：	2010-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是注冊咨詢工程師（投資）資格考試科目《工程咨詢概論》的過關(guān)必做習(xí)題集。本書遵循指定教材《工程咨詢概論》的章日編排，共分為l0章；根據(jù)*《注冊咨詢工程師（投資）資格考試大綱》和考試說明的內(nèi)容及要求精心編寫了約1500道習(xí)題，其中包括了部分歷年真題。所選習(xí)題基本覆蓋了考試大綱規(guī)定需要掌握的知識內(nèi)容，側(cè)重于選用?？贾仉y點習(xí)題，并對大部分習(xí)題進行了詳細的分析和解答。本書和配套網(wǎng)絡(luò)班與面授班特別適用于參加注冊咨詢工程師（投資）資格考試的考生，也呵供各大院校學(xué)習(xí)項目管理、工程管理等專業(yè)的師生參考。

作者簡介

暫缺《投資建設(shè)項目組織過關(guān)必做1500題（含歷年真題）》作者簡介

圖書目錄

第1章　投資建設(shè)項目管理概論
　1.1　管理的基本概念
　1.2　投資建沒項目
　1.3　建設(shè)項目管理
　1.4　界面管理在建設(shè)項目管理中的應(yīng)用
　1.5　價值工程的原理及其應(yīng)用
第2章投資建設(shè)項目的策劃與動態(tài)控制原理
　2.1　建設(shè)項目策劃
　2.2　動態(tài)控制原理及其應(yīng)用
第3章　投資建設(shè)項目相關(guān)的組織理論及組織工具
　3.1　組織與目標的關(guān)系
　3.2　建設(shè)項目的項目結(jié)構(gòu)分解及其編碼
　3.3　基本組織結(jié)構(gòu)模式及其應(yīng)用
　3.4　業(yè)主方建設(shè)項目管理的組織結(jié)構(gòu)
　3.5　工作任務(wù)分析和管理職能分工
　3.6　工作流程組織
　3.7　建設(shè)項目管理規(guī)劃與建設(shè)項目組織設(shè)計
　3.8　建設(shè)項目組織的實務(wù)分析
第4章　投資建設(shè)項目實施的組織模式
　4.1　建設(shè)項目實施期業(yè)主方管理的組織模式
　4.2　建設(shè)項目實施期業(yè)主方主要管理部門的設(shè)置原則和任務(wù)
　4.3　建設(shè)項目工程任務(wù)實施的模式
　4.4　建設(shè)項目管理的發(fā)展趨勢
　4.5　特許經(jīng)營項目常用模式
　4.6　建設(shè)項目法人責(zé)任制和公司制法人治理結(jié)構(gòu)
第5章　投資建設(shè)項目人力資源管理
　5.1　建設(shè)項目人力資源管理的基本概念
　5.2　建設(shè)項目人力資源管理方法
　5.3　建設(shè)項目負責(zé)人的素質(zhì)條件
第6章　投資建設(shè)項目信息管理
　6.1　建設(shè)項目信息管理的含義和任務(wù)
　6.2　建設(shè)項目信息分類和編碼
　6.3　建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的組成和功能
　6.4　建設(shè)項目管理信息化和信息管理的工作平臺
　6.5　項目信息門戶的概念及其應(yīng)用
　6.6　建設(shè)項目文檔管理