國有企業(yè)與暢通經(jīng)濟雙循環(huán)

章  國有企業(yè)的戰(zhàn)略使命與現(xiàn)代市場體系
  節(jié)  國民經(jīng)濟循環(huán)中的企業(yè)與市場體系
  第二節(jié)  中國現(xiàn)代市場體系的政策歷程和現(xiàn)狀
  第三節(jié)  新發(fā)展格局下現(xiàn)代市場體系的安全性與完整性
第二章  國有企業(yè)與國家競爭力
  節(jié)  國有企業(yè)效率觀點的演變
  第二節(jié)  國有企業(yè)不斷提升國家競爭力的邏輯和事實
  第三節(jié)  中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下國有企業(yè)的特殊性
  第四節(jié)  新發(fā)展格局下重新認識和充分發(fā)揮國有企業(yè)的競爭優(yōu)勢
第三章  國有企業(yè)的市場認同及其演變
  節(jié)  市場認同的分析框架
  第二節(jié)  國有企業(yè)和非國有企業(yè)的差異
  第三節(jié)  國有企業(yè)市場認同的演化：2004—2020年
第四章  國有企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的現(xiàn)代化
  節(jié)  打造產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的重要性
  第二節(jié)  國有企業(yè)助力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈水平
第五章  國有企業(yè)與新型舉國體制的落地平臺
  節(jié)  從傳統(tǒng)舉國體制到新型舉國體制
  第二節(jié)  打造“央企/國企 ”的創(chuàng)新平臺
  第三節(jié)  加強人才隊伍建設
  第四節(jié)  健全完善激勵機制
第六章  國有企業(yè)在以內(nèi)促外中的關鍵角色
  節(jié)  新發(fā)展格局中以內(nèi)促外的理論內(nèi)涵
  第二節(jié)  以內(nèi)促外在構建新發(fā)展格局中的重要意義
  第三節(jié)  國有企業(yè)在以內(nèi)促外中的關鍵角色
  第四節(jié)  國際經(jīng)濟新形勢與國有企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)新機遇
第七章  國有企業(yè)與“一帶一路”建設
  節(jié)  國有企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略實施現(xiàn)狀
  第二節(jié)  國有企業(yè)推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀
  第三節(jié)  當前薄弱環(huán)節(jié)及原因分析
第八章  完善國有企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略
  節(jié)  明確后疫情時期國有企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略布局
  第二節(jié)  提升國有企業(yè)跨境經(jīng)營水平
  第三節(jié)  提升國有資產(chǎn)監(jiān)管能力，促進海外利潤回歸
  第四節(jié)  完善國有企業(yè)海外投資運營風險防控體系
  第五節(jié)  提升國有企業(yè)海外數(shù)字影響力
第九章  國有企業(yè)推進高水平對外開放的實現(xiàn)途徑
  節(jié)  推進高水平對外開放的路徑選擇
  第二節(jié)  構建有效保障措施
  第三節(jié)  關于國有企業(yè)高水平對外開放的政策建議
參考文獻
后記