會(huì)計(jì)思維：在職場(chǎng)中掌控全局

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	[日]安本隆晴著，韓諾譯
出版社：	中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787523608661	出版時(shí)間：	2024-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這是一本由資深審計(jì)專(zhuān)業(yè)人士親授的給非專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員的職場(chǎng)躍遷書(shū)，帶你深入理解會(huì)計(jì)思維的精髓。區(qū)別于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)書(shū)籍的枯燥乏味，本書(shū)以通俗易懂的語(yǔ)言和生動(dòng)的案例，為你揭示如何在工作和生活中運(yùn)用會(huì)計(jì)思維，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)賺不賠的人生目標(biāo)。你將學(xué)會(huì)如何從最終結(jié)果出發(fā)，反推工作和經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，從而做出更為明智的決策，規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論你是希望提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)業(yè)人士，還是渴望改善個(gè)人財(cái)務(wù)管理的普通讀者，都能從中學(xué)到寶貴的知識(shí)和實(shí)用的技巧。

作者簡(jiǎn)介

　　[日]安本隆晴資深會(huì)計(jì)師、優(yōu)衣庫(kù)經(jīng)營(yíng)稽核人。1954年生于日本靜岡，1976年從早稻田大學(xué)商學(xué)系畢業(yè)，是資深會(huì)計(jì)師、公司上市監(jiān)察顧問(wèn)；曾任職朝日監(jiān)察法人公司，現(xiàn)開(kāi)設(shè)安本會(huì)計(jì)事務(wù)所；1990年受迅銷(xiāo)集團(tuán)柳井正社長(zhǎng)所托，擔(dān)任公司上市監(jiān)察咨商顧問(wèn)，幫助優(yōu)衣庫(kù)從地方小公司搖身變?yōu)榭鐕?guó)上市大企業(yè)，同時(shí)擔(dān)任日本各業(yè)種大企業(yè)經(jīng)營(yíng)監(jiān)察顧問(wèn)；2007年起，在中央大學(xué)專(zhuān)業(yè)研究所會(huì)計(jì)研究系，針對(duì)社會(huì)人士開(kāi)設(shè)“上市準(zhǔn)備論”“個(gè)案研究”等相關(guān)課程。著有《人人都要有會(huì)計(jì)思維》等著作。

圖書(shū)目錄

第一章只有會(huì)計(jì)思維才是解決問(wèn)題的最強(qiáng)方法
第一節(jié) 你是否在用會(huì)計(jì)思維工作
第二節(jié) “會(huì)計(jì)”到底是什么
第三節(jié) 學(xué)懂會(huì)計(jì)能讓我們知道些什么
第四節(jié) 了解會(huì)計(jì)思維，對(duì)工資的認(rèn)識(shí)就會(huì)180度大轉(zhuǎn)彎
第五節(jié) 用好會(huì)計(jì)思維，生產(chǎn)力一定會(huì)提高
第六節(jié) 擁有會(huì)計(jì)思維的人說(shuō)話(huà)更有說(shuō)服力
第七節(jié) 為什么沒(méi)人教我會(huì)計(jì)思維
第二章利用會(huì)計(jì)思維提高“營(yíng)業(yè)額”和“利潤(rùn)”
第一節(jié) “營(yíng)業(yè)額”和“利潤(rùn)”哪個(gè)更重要
第二節(jié) 五種利潤(rùn)，哪個(gè)更重要
第三節(jié) 明明賣(mài)了很多，為什么利潤(rùn)那么少
第四節(jié) 為什么指標(biāo)設(shè)定的是營(yíng)業(yè)額而不是利潤(rùn)
第五節(jié) 如果對(duì)方說(shuō)等一等再付款，應(yīng)該等到什么時(shí)候
第六節(jié) 為何實(shí)際工作中，員工要有估測(cè)預(yù)算的能力
第七節(jié) 公司如何利用賺來(lái)的收益
第八節(jié) “良性赤字”和“惡性赤字”的區(qū)別
第三章懂會(huì)計(jì)思維才能更懂成本
第一節(jié) 營(yíng)業(yè)額不可控，但成本可以
第二節(jié) 哪些可以視為費(fèi)用
第三節(jié) “費(fèi)用”和“不征稅收入”的區(qū)別
第四節(jié) 公司的電腦算是費(fèi)用還是折舊
第五節(jié) 為何老板可以花公司的費(fèi)用坐奔馳
第六節(jié) 如果想請(qǐng)客戶(hù)降低成本
第七節(jié) 誰(shuí)來(lái)決定金額的表示方法
第四章用會(huì)計(jì)思維讀財(cái)務(wù)報(bào)表
第一節(jié) 閱讀決算報(bào)表的基本方法
第二節(jié) 哪個(gè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)最重要
第三節(jié) 哪些情況適合借錢(qián)，哪些不適合
第四節(jié) 現(xiàn)金流與盈利破產(chǎn)的關(guān)系
第五節(jié) “因?yàn)槊λ栽黾尤耸?rdquo;是否正確
第六節(jié) 個(gè)人也需要“決算報(bào)表”
第七節(jié) 及早進(jìn)行月度結(jié)算的意義
第八節(jié) 創(chuàng)新離不開(kāi)會(huì)計(jì)思維
后記拋棄非會(huì)計(jì)思維，走向會(huì)計(jì)思維