善擔善為：國資國企新風尚在浙江擔保的探索與實踐

第一章 浙擔模式——浙江省擔保集團的智治格局
第一節(jié) 政府性融資擔保的發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 浙江省擔保集團的“畫像”
第三節(jié) 覆蓋全省的政府性融資擔保體系
第四節(jié) “4222”擔保風險分擔機制
第五節(jié) “數智浙擔”平臺的價值
第六節(jié) 盡職免責機制下的快速發(fā)展
第七節(jié) 做好政府助手，架設共富橋梁
第二章 潤物無聲——浙江省擔保集團黨建和企業(yè)治理的融合
第一節(jié) 國企黨委：把方向、管大局、保落實
第二節(jié) 加強黨的領導，把好集團發(fā)展方向
第三節(jié) 助力“兩個先行”，抓好浙擔發(fā)展大局
第四節(jié) 雙融共促，與集團發(fā)展同行
第五節(jié) 保廉政：我們的隊伍向太陽
第三章 如鹽在水——浙江省擔保集團的黨建亮色
第一節(jié) 不斷壯大的組織力量
第二節(jié) 耕好支部的責任田
第三節(jié) “1 2 N”黨建聯(lián)建機制
第四節(jié) 那一抹“浙擔紅”
第四章 善擔善為——浙江省擔保集團黨建賦能事業(yè)發(fā)展的經典案例
第一節(jié) 寄情山海問
第二節(jié) 與“千萬工程”同行
第三節(jié) 科創(chuàng)人的春天
第四節(jié) 為你插上翅膀
第五節(jié) 疫無情，擔保有情
尾章 在共同富裕路上留下浙擔足跡
后記