中央企業(yè)改革發(fā)展研究Ⅲ

定　價(jià)：￥99.00

作　者：	國務(wù)院國資委研究中心
出版社：	中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	中央企業(yè)智庫重點(diǎn)課題研究成果集
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513677356	出版時(shí)間：	2024-05-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書由中央企業(yè)智庫聯(lián)盟年度重點(diǎn)課題中遴選的18篇優(yōu)秀課題研究成果匯編而成。成果集收錄了中國電科、中國石油、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國家能源集團(tuán)等中央企業(yè)智庫及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)在國資國企改革方面的理論研究和實(shí)踐案例。各課題組聚焦中央企業(yè)落實(shí)國家能源安全戰(zhàn)略、推進(jìn)“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、民營經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展以及國資國企領(lǐng)域發(fā)展中面臨的重難點(diǎn)問題和熱點(diǎn)問題，通過深度調(diào)研、專家訪談等方式，運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、案例研究法、對(duì)標(biāo)分析法等方法，將定量分析與定性判斷相結(jié)合，為國資國企領(lǐng)域改革發(fā)展提供科學(xué)決策支撐，具有較強(qiáng)的可推廣性和可參考性。

作者簡介

　　中央企業(yè)智庫聯(lián)盟是國務(wù)院國資委貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)新型智庫建設(shè)重要指示精神，落實(shí)黨中央、國務(wù)院有關(guān)決策部署，以國務(wù)院國資委研究中心為依托，于2016年5月成立的聯(lián)盟機(jī)制和工作平臺(tái)。目前，聯(lián)盟成員單位已覆蓋全部的中央企業(yè)智庫及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)，吸納來自能源、軍工、通信、金融等行業(yè)2000余名專家，組建了國資國企研究專家?guī)欤趪Y系統(tǒng)內(nèi)已形成較強(qiáng)影響力。聯(lián)盟緊密圍繞國資國企發(fā)展改革監(jiān)管和黨的建設(shè)，組織成員單位深入開展聯(lián)合研究、信息共享、經(jīng)驗(yàn)交流、決策咨詢等工作，在支撐科學(xué)決策、增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力方面發(fā)揮了積極作用，體現(xiàn)了具有中國特色的企業(yè)新型智庫價(jià)值。

圖書目錄

目錄
國有相對(duì)控股混合所有制企業(yè)差異化管控模式研究 1
碳達(dá)峰背景下新電氣化發(fā)展趨勢(shì)及路徑研究 29
新地緣政治形勢(shì)下國際能源格局與國家能源安全研究 60
增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力的戰(zhàn)略思考和實(shí)踐路徑研究 90
軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展路徑研究——以中國中車為例 113
深化創(chuàng)新體系推動(dòng)軌道交通裝備持續(xù)領(lǐng)先領(lǐng)跑研究 133
碳中和目標(biāo)下中央企業(yè)推動(dòng)港澳能源電力低碳轉(zhuǎn)型的路徑及策略研究 199
建筑央企產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)研究 219
能源轉(zhuǎn)型背景下能源央企參建“一帶一路”機(jī)會(huì)與模式研究 243
全面電動(dòng)化背景下中央企業(yè)資源風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略研究研究 270
2022年以來金屬礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格傳導(dǎo)阻滯的分析與建議 308
新型電力系統(tǒng)下可再生能源多目標(biāo)價(jià)值模型研究與應(yīng)用 328
新時(shí)代中央企業(yè)新型智庫建設(shè)研究 351
做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)與帶動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的關(guān)系研究 406
完善國有制造類企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營體系課題研究 428
民生類國有企業(yè)功能作用及做強(qiáng)做優(yōu)做大研究 452
提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控案例研究 473
“一帶一路”規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)“軟聯(lián)通”的案例研究 506